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“實行員工持股制度。“秋褲需要嗎？”員工以每股1元的價格購入公司股票，此外，“秋褲需要嗎？”的各位布料供應商、加盟商以及其成立的合資公司員工，也享有認購資格。”
“那他們如果不願意呢？”秋褲沒什麼信心。
“每股1元的價格相當誘人，我給你算算看，“秋褲需要嗎？”公司每股淨資產為583元，你可以給每個持股員工頒發“秋褲需要嗎？”的股權證書，並蓋有“秋褲需要嗎？”公司資金計劃部的印章，這顯得更正式，更可信。”陸正一副很有把握的樣子。
“不光是這樣，我勸你，多看看國家出臺的新政策，如今大多數銀行限制向房地產行業貸款，國家希望銀行把多出來的資金給予小微企業，鼓勵大眾創業，萬眾創新，秋褲呀秋褲，你運氣真好，趕上了好時機。”陸正拍了秋褲一把。
現在最重要的就是和員工好好溝通，讓他們能夠理解到購買股份的好處。秋褲決定效仿a國著名的總統羅斯福，也和員工進行“爐邊談話”。
這天，秋褲懷揣著忐忑的心情來到了廠裡，召集大家去餐廳就坐。遠遠就聽到有人隱隱約約的說：“看吧，這是又發不起工資了，看他能幹點啥。”
免去那些打官腔的套路，秋褲就讓大家像平時吃飯一樣，隨意挑選座位，當然，儘量挨著他坐。
同事們：
我要花幾分鐘時間和“秋褲需要嗎？”的各位成員談談今後何去何從。只有很少一部分人瞭解“秋褲需要嗎？”的運營狀況，而絕大多數人則僅僅把“秋褲需要嗎？”視為幹活和拿工資的地方。我要告訴大家過去這些天我們都做了什麼、為什麼要做這些事情以及我們的下一步計劃是什麼。我承認，“秋褲需要嗎？”董事會發出的許多公告、準則等，大部分內容都是用專業術語表述的，為了大家的利益應當加以解釋。我對此要特別表示感謝，因為每個人都堅定而心平氣和地接受了工資發不開造成的不便和困難。我知道，當大家理解了我們在“秋褲需要嗎？”所做的一切後，我將會得到大家的全力合作，如同你們在過去的這周裡給予我們的同情和幫助一樣。
首先，我要指出一個簡單的事實，你們把錢存進銀行，銀行並不是把它鎖在保險庫裡了事，而是用來透過各種不同的信貸方式進行投資，比如買公債、做抵押款。你們也是哪家銀行的利率高就存哪家銀行，只留有一小部分現金來用作平時的花銷。
那麼，前一個月的這些日子裡發生了什麼事情呢？由於大家的信心下降，很多人衝進財務科，要求發放這個月的工資，甚至有很多人提出來工資一天一發。要工資的人非常之多，以至於最可靠的內衣企業也不能獲得足夠的現金以滿足需要。其中的原因是，“秋褲需要嗎？”接到了大量的訂單，上游的原材料供應商對“秋褲需要嗎？”這樣的小企業要求非常苛刻，必須貨到付款，同時，下游的一部分銷售商卻憑藉他們的較高的市場佔有率，拖欠貨款。面對這樣的局面，公司不可能以遠低於真實價值的恐慌價格賤賣自己的優良資產，換成現金來應付需求。
到了昨天的下午時，由於一起蓄意挑釁的惡性打砸事件，財務科關門歇業了。董事會發布了《關於20xx年x月x日惡性打砸事件的處理》的公告。
這是我所採取的第一步。
第二步是董事會與工會代表會迅速而充滿愛企業心地將近一個月的商討，確認了公司的融資方案，以便企業能夠有序的恢復生產和供應。“秋褲需要嗎？”股份有限制公司員工能夠以每股1元的價格購入公司股票，由於公司每股淨資產為583元，沒有發的工資可以抵扣，這對每一位員工來說是非常划算的。此外，各地供應商、銷售商和加盟商成立的合資公司員工，也享有認購資格。當時每個持股員工手中都有“秋褲需要
