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商務宴會、甚至受邀去趙總的豪宅中做客。此外,她們每週需要向趙總寫週報,直接反映問題。一些內容會被趙總帶上早會,層層追責。
培優生的錄取率很低,基本上只有千分之二,培優生專案還增擁有淘汰環節——培優生兩個月後要進行考試,不僅有主管評分,還有培優生互相打分。如果被淘汰,可以選擇離開,也可以選擇留下來,成為普通員工。對於優勝的培優生,戀愛心願以領導階梯為培養導向。
戀愛心願專門有一個“未來花”培訓體系,為期三年,一年一個階段,按照主管、副經理、經理來培養。具體的培訓包括輪崗歷練、專案競賽、職務拓展、影子計劃、高管助理等,讓她們深入到核心部門瞭解、熟悉、學習公司運作流程以及管理經驗。
一方面促進她們個人角色的不斷轉換、加深多業務領域的理解,另一方面全面提升她們的領導力,打造複合型管理人才。除此之外,還會從副總裁和總監層級選出優秀的管理者作為培優生的導師,每人帶1-3個培優生,進行專門的指導,培優生的週報和年底總結都要直接發給趙總。
三年培訓計劃結束後,戀愛心願會根據培優生的特長、能力以及個人意願分配到各個部門定崗工作,並給予專業的培訓、考核,透過快速的職業晉升通道,培養優秀的管理和專業人才。
戀愛心願坐落的c市地處南方,而趙總擴充套件的倉儲物流業務卻身處北方。戀愛心願走的是平價內衣路線,每到節假日或者稍微一風吹草動就開始打折。而且戀愛心願向加盟商保證的是零庫存,隨時供貨。所以每到重要時候要去倉庫清點貨物。戀愛心願剛剛死而復生就面臨著嚴峻的挑戰,與選擇這樣的新興企業,同嫉妒這樣的老牌一線產品打春節的促銷戰。這期幾名學員在冬天入職,正好趕上戀愛心願年底促銷。
關關就是其中一員。她來自貧困地區,家裡父親癱瘓,母親早逝,從小為了讀書吃盡了苦頭。靠著僅剩下的親人——爺爺的扶持,每一分錢都來的實屬不易。培優生到崗後,遠在國外的趙總給他們寫了一封信,信中提到:“戀愛心願人基本都是沒有家庭背景的人,但是我們有共同的價值觀,我們都認為唯有拼搏、走正路才是出路,這是核心價值觀。”
趙總喜歡這種一直處於低谷,在貧困線上掙扎的人。這種人好比一頭餓了許多天的狼,只要嗅到一絲血腥味,就會全力以赴,不顧代價。一切都是為了贏,為了贏可以不擇手段。有缺點的人容易操縱,易於被控制,如果把慾望這塊蛋糕時時高懸於頭頂,她就會奮不顧身的向上跳起,哪怕精疲力盡,哪怕油燈熬盡。
趙總就是這樣的人,他受盡折磨,再一次東山再起。從地獄裡爬出來的他早已經變成了吸血鬼,沒有感情,只有利益,沒有希望,錢就是唯一的希望。他熟悉這樣的人如同熟悉他自己。
關關輪崗有一站被安排在庫房。大多數都是南方出生的孩子,對冷的概念很是模糊。冷是什麼?南方的冷就是上身穿著羽絨服,下身穿著半短褲,腳上穿著人字拖。十三四度的氣溫還有很多人抱怨老天爺“做咩野?”而北方呢?冷不是多穿條秋褲就能扛得住的。零下三四度就是老天爺開恩了,倉庫裡面常年曬不上陽光,比外面還要刺骨。哪怕多年以後,關關對那個冬天的記憶,就只有從倉庫水泥地底冒出的、深入骨髓的涼意。
關關身上套了三條褲子,大衣外面套著羽絨服,這隻能算是杯水車薪。最可怕的是,庫房太冷,穿再厚的雪地靴和襪子都無濟於事。無奈之下,所有人把廢棄泡沫板放在地上,充當保溫層。
在客服部門輪崗時,她最多一天接了96個電話,其中不乏憤怒謾罵。
這些連同倉庫的寒冷,關關一併忍了下來,下班時她沒有怨言。在苦水裡泡大的人,從未感受過溫暖和甜蜜,久而