第329章 重組成果 (第2/2頁)
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遙想當初還未合併之時，黃埔船塢公司自身存在的缺陷可謂一目瞭然。
那時，這家公司的經營業務相對較為單一，僅僅侷限於貨櫃碼頭、交通運輸、房地產、製造業以及船舶修理業等等領域。由於受到這種侷限性的制約，這些業務未來的拓展空間著實有限。
當時的黃埔船塢只有一個優勢——其所擁有的土地資源數量極為龐大，這與當時很多船塢公司一樣，他們佔據了許多土地，就比如早期金鐘附近的舊海軍船塢地塊，擁有117萬尺的土地，後來流拍了，被拆分了賣。
如果能夠對這些土地資源進行有效的開發利用，無疑將會給公司帶來一筆數額驚人的現金收入。只可惜，在當時的情況下，這筆潛在的巨大財富尚無法直接轉化成為實實在在的現金流。
相比之下，和記的業務範疇則要廣泛得多，而和記所掌握的最為寶貴的資產並非其他，正是各類優秀的專業人才。這些精英們正好可以填補黃埔船塢在某些方面的短板，幫助黃埔船塢更好地規劃和運作土地開發專案，從而確保由土地發展所產生的資金能夠得到恰如其分的運用，實現效益最大化。
鍾田文決定提前將和記國際與黃埔船塢合併，兩家公司合併之後，令和記黃埔在英資四大行中的地位大大提高，以和記在貿易方面的穩固基礎、優秀管理人才，加上黃埔地產發展所帶來的鉅額利潤，和黃集團已迅速恢復穩健的基礎。
合併過後，和記黃埔一躍成為香江業務最龐大、最廣泛的企業集團之一。
全並之後，和黃集團共轄有上市公司8家，包括和寶、均益倉、都城地產、安達臣大亞以及海港工程；而退市的企業有和記黃埔、屈臣氏、和記地產、香江置地、九龍倉儲，其所經營的業務遍及進出口貿易、批發零售商業、商務、貨櫃運輸船塢、貨倉和交通運輸、地產、石礦業、建築業，以及投資業務。
