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大清早。
吳總接到金陵那邊打來的電話：「爸，《八小時以外》採訪了喜豐宋維揚，姓宋的點名攻擊抹黑三株口服液。我覺得你應該看看，至少也要在報紙上澄清一下。」
「嗯，我知道了。」吳總把電話掛掉。
父子倆都是賣保健品的，小吳總的「昂立一號」，去年就做到了1個億的銷售額。
吳總讓秘書去買雜誌，很快就擺上他的案頭。
最新一期的《八小時以外》，整個封面的底色為灰藍色。
一條斜線將封面剖為兩半，左邊是段老闆的照片，以及瓶裝和罐裝的旭日升冰茶；右邊是黑乎乎的人形剪影（宋維揚），以及瓶裝的喜豐冰綠茶和冰紅茶。
中間升騰著紅色火焰，火焰中還有四個大字：冰茶之戰！
封面導讀標題為：誰能獨霸中國茶飲料市場——中年企業家與少年董事長的商業角力。
文章開頭是一段記者的敘述：在兩可樂水淹七軍之後，國產飲料市場陷入危機。一個18歲的少年登高疾呼，發表了他的工商業抗戰宣言，喜豐冰茶由此進入老百姓視線。與此同時，一位43歲的供銷社主任，以狂飆突進的形式迅速搶佔冰茶市場，旭日升冰茶成為喜豐冰茶最大的競爭對手……
關於段老闆的內容摘抄如下：
「我們的口號是『旭日升，萬家興』，我們的理念是『長遠發展，造福社會』。旭日升是依靠供銷社起家的，在做供銷社的時候，我們服務了廣大農民。在進軍飲料市場之後，我們帶動了兄弟企業的發展。依靠租賃生產線的方式，旭日升已經幫助近20家虧損國企恢復生產，讓成千上萬的工人重新擁有工作，盤活了幾千萬的國有資產，帶動了制罐、印刷、包裝、原輔材料、運輸等數十個相關行業……」
「喜豐的楊總經理接受《南方週末》採訪說，旭日升的員工大部分是農民。先不談他看不起農民兄弟的事情，我們旭日升的員工，主要由本地各大國企的工人組成，平均文化水平達到了初中以上，我們是一支有知識、有理想的隊伍。」
「我們有著強大的凝聚力，100多位骨幹銷售人員，帶著上千業務員跑遍了全國的各大城市。他們吃著最廉價的食物，住著最廉價的賓館，一拳一腳開啟了全國市場。而不是像外邊所說的，什麼旭日升在搭喜豐的順風車，這種說法簡直就是胡說八道！『冰茶』是屬於旭日升的獨有商標，我們註冊商標的時間，比喜豐早一個月，是喜豐在抄襲模仿旭日升！」
「旭日升並不把喜豐作為對手，我們真正的作戰目標，是以可口可樂和百事可樂為代表的洋品牌。」
「旭日升冰茶是結合了國外和傳統口味的碳酸型茶飲料，我們依靠獨到的口味，已經基本佔據了北方市場，今天的銷售目標是突破1個億！喜豐想要生存，還需繼續努力，他們是不可能贏過我們的。」
「中央早已確立以經濟建設為中心的發展路線，我們現在處於市場經濟的探索階段。旭日升將作為中國市場經濟的探路者，我們已經摸索出了一些可以推而廣之的商業模式，積極響應中央發展市場經濟的號召，以商業報國，以產業興國……」
吳總把關於段老闆的內容讀完，感覺毫無營養，儘是些空話和套話。
接著是宋維揚的內容：
「喜豐根本就沒把旭日升當成對手……冰茶之戰的概念是錯誤的，喜豐的產品，才是真正的冰茶。而旭日升所謂的冰茶，只是變了口味的碳酸飲料而已，在碳酸飲料里加入茶口味就是茶飲料？笑話！中國現階段只有兩款茶飲料，那就是喜豐的冰綠茶和冰紅茶！」
「如果真有什麼冰茶之戰，那喜豐的旭日升誰勝誰敗，其實從一開始就決定了，這從《毛選》裡面就能看出來……」
