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&ldo;有沒有問題不是你說了算。你只要把事實講清楚，組織上自有判斷。&rdo;
&ldo;是。&rdo;我故作誠惶誠恐道。書包網 電子書 分享網站
047、澄清翫忽職守嫌疑
第三章 二十四小時車輪戰
047、澄清翫忽職守嫌疑
&ldo;你花了800多萬元所謂買斷了華貿東南公司國有職工身份，然後又把絕大部分職工安排到東南貿易集團上班，造成華貿東南公司虧損800多萬元，東南貿易集團卻不花一分錢。是不是有這回事？&rdo;
&ldo;是。但一切都是依法辦事，而且對華貿東南公司和東南貿易集團都有益無害。我接任華貿東南公司總經理時，幹部職工總數是1039人，這個數字我印象十分深刻，因幹部職工分流安置工作給我帶來了太多的痛苦！透過一系列嚴格的治理整頓，我們合法辭退、開除幹部職工90多人，期間感覺自身有問題主動離職的有60多人，辦理了200多人的提前退休手續，剩下600人左右全部安置到了東南貿易集團，華貿東南公司僅剩下7人留守。分流1000多名幹部職工，花費800多萬元不是多了，而且太少了。如果沒有東南貿易集團這個分流平臺，我相信神仙都做不到！&rdo;我充滿自信地說。
&ldo;你這樣說的依據是什麼？怎麼對華貿東南公司有益無害了？&rdo;劉主任滿臉不屑地反問。
&ldo;困難企業如何分流職工，勞動部和臨江市有關部門發了許多檔案。其中明確規定，辭退職工按每年工齡補償1個月工資、最多不超過24個月，俗稱買斷工齡或買斷國有企業職工身份。華貿東南公司雖然一次性花了800多萬元，但這些職工全部分流後，每年節省的經營、管理費用遠超過3000多萬元，這還不算他們呆在公司無所事事、吃裡扒外造成的消極影響。至於東南貿易集團聘用這批職工，完全是依據股份制企業的一般做法，新公司實行全員勞動合同制，一般職工勞動合同一年一簽，中層幹部是三年一簽，所以他們是被重新聘用，而不同於國有單位之間的商調。至於大批聘用老職工，是組建東南貿易集團的初衷之一，有我對他們的感情因素，也有政治上求穩定的考慮，但沒有任何法律法規要求東南貿易集團必須為此付出代價。這是孫明海不懂經濟和企業管理對你們的誤導。&rdo;我有些氣憤地說。
劉主任不為所動，仍是冷冷地說：&ldo;我們對你的審查與孫明海沒有關係，你只要如實講清自己的問題就行。&rdo;
&ldo;痛苦的是，我沒有任何違法犯罪的問題，只有工作失察的錯誤，而這是任何大型企業領導無法完全避免的事。&rdo;我有些沉不住氣，帶著抗議的口吻道。
&ldo;有沒有問題不是你說了算。聽你講了一天，似乎你做的一切都有理有據。你不是在前期&l;三講&r;教育中，也剖析過在南京一筆投資有重大失誤，你應當為此承擔責任嗎？&rdo;
&ldo;是的。但實際上並未造成真正財務損失，只是沒有達到預期的投資收益。我說的責任是指總結經驗，更好地做好投資決策的前期論證。&rdo;
&ldo;協議投資2000萬元，實際投了500萬元都打了水漂，難道這不叫實際損失？&rdo;
&ldo;我投入500萬元，發現協議方違約後，立即停止了再投入，並迅速採取訴訟保全措施，按合同約定查封了合作方一處價值700萬元的擔保房產，經法院一審判決，連本帶息收了回來。應該說，這個投資專案雖然失敗了，但並未造成實際損失。這個情況，市檢二分院最清楚，他們在2月底曾經派人去法院調查過。&rdo;
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