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思想,管大家的效率,管大家的安全,管大家的生活,讓生產更安全,讓工作效率更高,讓生活更美好,這是管的目的,管的意義和價值……”
“我要講的第二點,就是要怎麼管?管理是一門科學,在我們實際工作中,生活中,提到管理,特別是在我們工地上,不復雜,就兩個是方面,一是管事,二是管人,管事和管人是統一的,有些事情,透過管事就管住人了,有些事情透過管人,也就管住事情了,所以這個沒有嚴格的區別,也分不清楚……”
“不管是管人還是管事,我們都要用制度管,靠人管人,那是管不好的,就像國家需要各種法律法規來規範大家的行為一樣,只有明確什麼可以做,什麼不可以做,做了如何處罰,大家才有行為的準則……”
“為管好我們這個工地的人和事,我提幾條規矩紀律:第一,一切行動聽從指揮,服從管理,接受統籌安排,也就是說,我們開挖土方的,運輸土方的,地面澆灌的,打炮眼的,不管我們分成幾塊,分成幾個工程隊,都要接受統一的安排……”
“每天干什麼,怎麼幹,幹哪裡?我會告訴大家,告知各塊負責人。大家可以向我提出當天的工作建議,我批准以後,才可以行動,嚴禁我行我素,想幹什麼就幹什麼,任何人,任何工地,必須服從當天的工作計劃,工作安排……”
“第二,必須堅持安全第一,預防為主。各施工隊在施工的時候,必須要保證在安全的前提下,開展施工作業,存在安全隱患的,一律先排除安全隱患,再開展施工作業,不允許發現安全隱患了,還僥倖地開展施工作業。一旦發生安全事故,第一責任人,就是我們各施工隊的負責人……”
“各施工隊的負責人,每天隨時都要對工地的安全進行排查,而不能一天排查一次,以後就不管不顧,因為安全事故,在施工過程中會發生,安全隱患,在施工中也會不斷的產生……”