劉玥/月呀麼提示您：看後求收藏（八零中文www.80zw.tw），接著再看更方便。
方含笑早上五點起床，折騰到現在早已脫力，癱在隔著廚房與餐室的矮牆上，&ldo;我們叫外賣吧……&rdo;
這一天是藍熊控股集團有限公司的首次公開募股。紐約證券交易所門前插著美國國旗，中國國旗以及藍熊司旗，大理石石柱上以藍熊條幅覆蓋，門口臺階上到處是藍熊的吉祥物藍熊。
藍熊幾個業務板塊的確都需要融資，但方含笑一直反對藍熊的過早上市。入獄服刑前，方含笑就跟佳慧說，&ldo;千萬不能把上市作為企業發展的目標。一上市，公司就不是自己的了，許多決策會喪失靈活性。作為公司高管，你要把注意力放在產品上，放在使用者上，而不是放在股市動態上。自己的實力不夠硬，過早捲入資本市場，只會被資本力量綁架。&rdo;
問題是藍熊早已不是她方含笑的了。參與 ef 輪融資的私募要套現，持有藍熊股份的合作夥伴要套現，包括英麥在內的幾個藍熊的產品分銷商希望透過上市提升藍熊知名度。加上張安迪本來就是資本運作的高手，極力促成藍熊上市。佳慧雖然是 ceo，但在融資問題上話語權有限。而董事長張久全呢，對於錢的事一向很淡漠，他只會花錢‐‐藍熊有錢以後，他更加變本加厲地升級裝置，更新系統，同時在世界範圍內，高薪網羅機器人與人工智慧工程師。藍熊的年度營業額雖然超過兩百億；但是藍熊每年在研發上的投入高得嚇人，不融資就填不上巨大的虧損缺口。一來二去，藍熊上市板上釘釘。
對於上市這件事，藍熊管理層歡欣鼓舞。他們中的很多人，就要變成百萬富翁、千萬富翁了；方含笑則完全高興不起來。張久全對華爾街從來沒有好感，上市敲鐘這種事當然也不可能請動他‐‐他知道方含笑一年以後還得接著回去服刑。相聚的時光如此有限，能多一天是一天，能多一刻是一刻。
藍熊 ipo 的敲鐘人，是八位藍熊的客戶與合作夥伴。他們中有藍腦最早的創業公司客戶，有藍海方面派來的代表，有引進香菇餐飲機器人的小飯店老闆娘，有使用藍熊倉儲系統的倉庫管理員，還有一直支援藍熊夥伴機器人的小朋友。最後按響 ipo 鐘聲的，是方含笑的那個三隻輪子的熊。
它還會閃光，但已經不會說話。三個輪子也不甚靈光。方含笑入獄後，那個熊一直在張久全手裡。他雖然很努力想把它修好，但是要徹底修好，就要替換所有硬體。他沒忍心換，於是熊一直壞著。
方含笑對 ipo 這件事實在是口嫌體直。她反對上市，卻在敲鐘這一天早早起床，開 vr 投影接收藍熊宣傳團隊從紐約發回的現場直播。
說是敲鐘，其實是按響紐交所敲鐘臺的按鈕。紐約時間早上 9 點 26 分，舊金山時間早上 6 點 26 分，肥嘟嘟的藍熊被抱到敲鐘臺上，在上面亂滾。鐘聲本來應該是&ldo;噹噹噹噹噹噹當&rdo;的，敲鐘時大家熱烈鼓掌；結果因為笨熊一直在亂滾，鐘聲變成&ldo;當，噹噹，當的噹噹當&rdo;。小朋友踮著腳尖，把熊按在敲鐘鈕上，鐘聲才終於變成&ldo;噹噹噹噹噹噹當&rdo;。
藍熊一半的核心高管都在紐約。佳慧作為 ceo 和藍熊的對外發言人，早就被記者團團圍起。彭博社的記者問她，作為如此年輕的科技公司 ceo，親眼看公司上市，是不是很開心很激動。結果佳慧說：&ldo;不，我不開心。&rdo;她面對鏡頭沉重地說，&ldo;我的老闆，藍熊的合夥創始人方含笑，她一直反對上市。我對藍熊上市感到憂心忡忡。&rdo;
記者問她心情只是客套，她這樣回答，記者登時沒接上話。佳慧對著圍上來的一大圈話筒，很誠懇地說，&ldo;但是
