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我當時的想法是，成立&ldo;造反隊&rdo;，只是應付一下，千萬注意別像五七年&ldo;反右&rdo;最後 把自己拗進去。運動總是一時的，應付過了這關，把處裡的同志們安全帶過去就得了不管怎 麼說，不搶先，不冒前，別武鬥，別鬧事，別滲乎進社會上的兩派就行。
一加入&ldo;造反隊&rdo;，明白的事更多。過去是在&ldo;造反隊&rdo;外邊看&ldo;造反隊&rdo;，現在是在 &ldo;造反隊&rdo;裡邊看&ldo;造反隊&rdo;。真心說，關心國家大事，都是胡扯，不能不這麼喊罷了。有 的有撈頭，掙命；有的像我，也是明哲保身，穩住勁兒。這麼大的運動，誰知自己一個閃失 栽在哪裡。這決不像&ldo;反右&rdo;那樣掏心掏肝，誰都不拿真心的，誰都有自己的一盤算盤殊 兒，誰都留有餘地。搞運動搞得人精了，比老家賊還賊。我的原則是不參加辯論，別卷進 去，穩居中游，只做邊邊沿沿沒風險的事。比如管管牛鬼蛇神，組織他們學習，貼貼大標語 大字報。&ldo;君子動口不動手&rdo;，不動武。幸好我們局裡沒發生什麼武鬥。要說我們局的兩 派，都因為人際關係的背景。所謂觀點，不過是藉口。這兩派以兩位局領導為分界線，誰是 誰的人，互相都清楚。原先不清楚，一鬧也清楚了。一派是局裡的老人，原先的幹部班子， 再一派都是後來調進來的新人，大都是政工幹部，跟隨一位後來調來的領導。這些幹部都有 鬥爭經驗，習慣暗鬥，不善明鬥，別看運動激烈時也吵吵架，可天天中午還一塊吃飯，打打 岔。就這形勢，還不錯，沒有你死我活，後來大聯合也不費勁，二十六塊牌子往門口一掛就 算聯起來了。我主要抓住一點，就是抓業務，那時叫&ldo;促生產&rdo;，最保險，運動後期秋後算 帳，也算不到幹活的人頭上。直到後來搞萬名幹部下放，我們一直也沒停頓工作，我想這樣 就保平安了吧。
可沒想到，你不找事，事來找你，居然找到我頭上來了。
一個&ldo;造反隊&rdo;頭頭，一天拿個本本找我，給我看。這大概是六七年的事。他說：&ldo;這 個本是五月三十號打市裡&l;革幹聯&r;頭頭家抄來的，上邊有咱主任在他家匯報局裡運動情況 時，說你的話。&rdo;我一看，大吃一驚，又莫名其妙，竟然寫著我爸爸是國民黨的司令。我非 常惱火，投影兒的事，我怎麼成了國民黨司令的兒於了？等到兩派大聯合時，我當眾問他是 怎麼回事。基建處一位同志說：&ldo;我知道是怎麼回事，幾年前，有個同志在我們處裡說，馬 季相聲《牽牛記》的牛司令是小牛的爸爸，是句笑話，這話後來傳到裝置處處長耳朵裡，笑 話就成了半真半假。處長向上邊領導匯報時，就說《牽牛記》裡的國民黨司令是小牛爸爸， 成真的了。&rdo;
當時兩派在場的人聽了都哈哈大笑。我又氣又急，質問這主任。他挺硬，他弟弟在北京 當大官，是個高幹，以為自己有後臺。不但不認錯，還當面罵我：&ldo;狗崽子，你算什麼東 西，國民黨來了，你準反攻倒算。&rdo;我氣憤得上去要抽他嘴巴，他戴眼鏡，我摘下他眼鏡給 他來了脖溜兒，沒打嘴巴，離得太遠，就手指頭尖掃著他一下。可打那以後，我就落下個外 號叫&ldo;牛司令&rdo;。先是給我爸爸的外號，又落到我身上了。當然這是個取笑的外號，我也不 介意，有時還挺得意。我行政上挺行，又管一攤事，叫我司令，等於尊敬我。天天和人一碰 面，就是&ldo;牛司令&rdo;；打電話找我也是&ldo;牛司令&rdo;。局裡沒人不叫我&ldo;牛司令&rdo;的。下邊有 些人也知道。不知我姓名也知道裝置處有個&ldo;牛司令&
