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384 ．我們看到，在很大的部隊（十萬、十五萬到二十萬人的軍團）中，預備隊也很大（佔總兵力的四分之一到三分之一），這就證明，總的兵力越來越超過正面的需要。
385 ．我們現在在這裡指出這一點，只是為了使人們從經驗中更能看清我們的論述是真實的。
386 ．關於包圍的前兩個利益，情況就是這樣。至於第三個利益，情況則有所不同。
387．前兩個利益能增強我們的力量，因而有助於我們有把握地取得勝利，第三個利益也能起這種作用，不過只是在敵人正面很窄的情況下才是如此。
388 ．第三個利益能給敵人在正面作戰的部隊造成退路被切斷的印象（這種印象對土兵經常有很大影響），因而影響到他們的勇氣。
389 ．但是，只有當敵人的退路被切斷的危險迫於眉睫和十分明顯，以致危險的印象壓倒了紀律和命令的一切約束，士兵自然而然地感到不安時，才會出現這種情況。
390 ．在距離較遠的情況下，士兵僅僅由於背後的槍炮聲而間接地感到退路有被切斷的危險時，他們也可能產生不安的情緒。但是，只要士氣不是已經很壞，這種不安情緒是不會妨礙士兵服從指揮官的命令的。
391 ．在這種情況下，切斷對方退路這一為包圍者所佔有的利益，不應看作是增加獲勝的把握，即取得勝利的可能性的利益，而應看作是一種可以擴大已獲得的勝利的規模的利益。
392 ．在這一點上包圍的第三個利益也受反比例原則的支配，即敵人的正面狹小時，這個利益最大，隨著正面的加大這個利益就逐漸減少，這是顯而易見的。
393 ．但是，這一點並不能阻止較大的部隊不象小部隊那樣需要較大的正面，因為退卻決不會在陣地的整個正面上進行，它只是在幾條道路上進行，所以，大部隊退卻時比小部隊需要更多的時間，這是不言而喻的。這種較長的時間就要有較寬的正面，從而使包圍這個正面的敵人不能很快地到達退卻所透過的各個地點。
394 ．既然（根據第391 條）包圍的第三個利益在大多數情況下（即正面不太狹小時）只對勝利的規模，而不對獲勝的把握髮生影響，那麼，由此可見，這個利益隨戰鬥者的情況和意圖不同而有完全不同的意義。
395 ．當獲勝的可能性本來就不大時，必須首先設法增大這種可能性。在這種情況下，對於那種主要同勝利的規模有關的利益就不必十分重視。
396 ．如果這種利益是同獲勝的可能性完全背道而馳的（第365 條），那麼這種利益就成為實際的不利。
397 ．在這種場合，就要設法使逐次使用兵力的利益同延伸正面的利益之間較早地得到平衡。
398 ．由此可見，同時使用兵力和逐次使用兵力這兩極之間，正面延伸和縱深配置這兩極之間的平衡點的位置，不僅因部隊的大小而有所不同，而且也因雙方的情況和意圖不同而有所不同。
399 ．兵力較弱並且小心謹慎的統帥必然願意逐次使用兵力，兵力較強並且大膽的統帥必然願意同時使用兵力。
400 ．不管是出於統帥的性格，還是出於必要性，進攻者兵力較強，或者比較大膽，這是事物的性質決定的。
401 ．因此，戰鬥的包圍形式，即促使敵我雙方同時使用兵力的形式，自然最適合於進攻者。
402 ．被包圍的形式，即常常逐次使用兵力、因而有被包圍危險的形式，是防禦的自然形式。
403 ．包圍的形式具有迅速決戰的傾向，被包圍的形式具有贏得時間的傾向，這兩種傾向同這兩種戰鬥形式的目的是一致的。
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