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企業領導為什麼在改革問題上畏首畏尾，不敢於動真格？一個重要原因，是因為在我們很多同志思想中還是&ldo;左&rdo;比右好，寧&ldo;左&rdo;勿右。現實生活中，沒有人會為錯失改革良機，導致企業關門破產承擔責任，還有一些人因為會做表面文章受到表揚獎勵；相反，卻有一些敢於改革的先行者，往往因&ldo;工作方法欠妥&rdo;、&ldo;國有資產流失&rdo;的責難，最後不得不半途而廢，甚至落得個改革未成身先死的下場。
今天的國有貿易企業及其剩下不多的國有資產，就象一塊太陽底下的雪糕，正在不斷融化和萎縮。一群人圍著它指指點點，如果有人提出這塊原價1塊錢的雪糕現在3毛錢賣了，馬上有人提出不行，這會造成資產流失。過一會已經快融化完了，有人提出5分錢賣了算了，還是有人反對，因為如此賤賣流失更嚴重了。即使有人提出將它放到冰箱裡儲存起來，有人也會提出反對，因為擔心可能在轉移到冰箱的過程中搬丟了，或者中途有人偷吃了。於是，這塊太陽底下的雪糕，最後只好在眾目睽睽之下融化了。這樣大家都心理平衡、心滿意足了。
作為一名真正的共產黨人，要以實事求是的精神，堅決反對這種嚴重不負責任的行為。黨的十五屆四中全會的決議明確指出，&ldo;對國有大型企業和企業集團要實行規範的公司制改革，除極少數必須由國家壟斷經營的企業外，要積極培育和發展多元化的投資主體，逐步實行股權多元化。&rdo;&ldo;採取改組、聯合、兼併、租賃、承包經營和股份合作制、出售等多種形式，放開搞活國有中小企業。&rdo;中央領導多次要求，各級黨委和政府要加強對這項工作的領導，解放思想，實事求是，鼓勵大膽地試，大膽地闖，不斷總結經驗，不斷創造經驗，推動現代企業制度建設健康發展。中央關於國有企業改革的指導思想是十分明確的，關鍵在於各級組織和企業主管領導能否在改革的具體實踐中，面對錯綜複雜的矛盾，真正排除幹擾，解放思想，真抓實幹。
對國有企業推進產權制度改革的任何懷疑和責難，都是與中央有關國有企業改革的精神格格不入的。當然，在改革的實際操作中，一方面要按照中央的精神，大膽地試，大膽地闖；同時要嚴格依法辦事，精心設計改革方案，積極穩妥地組織實施；在工作方法上，時刻注意對上多匯報，班子多溝通，虛心聽取群眾意見，儘可能地減少改革的阻力和失誤。在這方面，我個人有許多經驗教訓值得好好總結。
我寫這篇《交待材料》的時候，仍然抱著儘快澄清事實，求得早日結束審查的希望。考慮到孫明海在臨江市官場特別是與市檢二分院辦案人員的特殊關係，為減少對抗情緒，我逐詞逐句反覆推敲，不再提孫明海對我的誣陷及其爭奪東南貿易集團的真實動機，結尾部分甚至從自己工作方法上做了一些檢討，可謂煞費苦心。
可惜我的良苦用心，不被辦案人員所接受。在我看來，我講清了全部事實，但在辦案人員看來，舉報我的問題似乎都有相關的證據，並非全部都是空穴來風，尤其是我在支取6萬元所謂&ldo;管理費&rdo;問題上，公然組織串供，毀滅和編造證據，沒有問題才怪‐‐他們絕對無法想到我是受到錯誤記憶的誤導，隨後又落入了中國貿易集團石總佈下的陷阱中越陷越深！
在我上交《交待材料》最後一部分的時候，我對李副處長說：&ldo;我按你們的要求，就有關問題全部做了書面交待。希望你們早作結論。&rdo;書包網
056、宣告書
李副處長翻了翻手中我寫的材料，說：&ldo;你以為我們那麼好唬弄？你的所謂&l;交待&r;全是為自己開脫，甚至是替自己歌功頌德。從明天
