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&ldo;中國貿易集團資產上百億，億元相信是有的。&rdo;
&ldo;這些錢不是你從東南公司劃過去的嗎？&rdo;
&ldo;絕對不是。從東南公司劃去的，除了2400萬元，還有億元還貸款，由中國貿易集團轉交給了財政部。&rdo;
&ldo;還什麼貸款？&rdo;
&ldo;國家進口機電裝置專項的政府擔保貸款。這事涉及國家機密。我已經把國務院總理和分管副總理的相關批示影印件交給了檢察院。你們可以去查證這個檔案的真實性。&rdo;
&ldo;為什麼你們公司其他人都講，中國貿易集團投資東南貿易集團億元實際上分文沒出？&rdo;
&ldo;開始投了億元，後來國家專項貸款財政部催得緊，華貿東南公司又拿不出錢，因為這些中國政府擔保的外國貸款不能按時歸還，影響到國家聲譽，驚動了國務院領導，最後上面壓下來只好由中國貿易集團代為墊付，中國貿易集團向東南貿易集團施壓，我們陸續還了中國貿易集團部分欠款，帳上表現為應收款。可能是因為這些資金劃來劃去，讓不明真相的職工產生了懷疑。&rdo;
&ldo;也就是說，目前北京在東南貿易集團的股權實際上是東南公司所有。對不對？&rdo;劉主任又繞了回去。
&ldo;不對。上劃所有者權益盈餘，已經沖減了相應的權益；上交國家機電產品進口專項貸款，本來就是華貿東南公司應付的債務。這些資金往來與北京中國貿易集團投資東南貿易集團法律上、財務上沒有任何關係。&rdo;我據理力爭。
&ldo;剛才你還說華貿東南公司在你接手時，實際上已經資不抵債，哪來所有者權益盈餘呢？&rdo;劉主任顯然有些氣惱，緊盯著我，提高嗓門丟擲這個尖銳的問題。
&ldo;這個問題比較專業，我要怎麼表達才比較恰當呢。&rdo;我不緊不慢地說，假裝思考何種通俗的表達方式。同時，我頭腦飛快地轉動著，考慮如何回答這個問題，因我畢竟不是財務出身，這個問題從來沒有思考過。
我可以說這是上級公司決定的事，他們讓我上交我只有執行，這是事實。這樣說雖然我自己能解脫，但顯然不能消除辦案人員的疑慮，甚至可能給上級添麻煩，這是我最不願看到的‐‐不讓火往上延燒，是我回答一切問題的出發點。片刻之間，我知道了問題的關鍵所在。
我緩慢而平靜地說：&ldo;這其實是一個公司實際資產情況與財務現行規則之間的矛盾。我所說的東南公司實際上資不抵債絕對是事實，但這個事實不被現行財務會計準則所承認。如在建工程損失1個億是事實，但財務審計不認可，並且利息每天還在不斷加上去；應收款損失約4個億，審計單位也認可，但財務上不能做損失處理，因為現行財務制度規定，即使對方事實上早已關門，但沒有收到法院的破產判決書，就不能做銷帳處理；長期投資和庫存商品的損失1個億，同樣理由財務上不能做虧損處理。所以，華貿東南公司雖然事實上已經資不抵債，但帳上的確存在差不多3千萬元的所有者公益盈餘，這就是上級公司為什麼能上劃2400萬元的原因。&rdo;
&ldo;你們這不是鑽政策的空子嗎？&rdo;劉主任明顯無奈而不悅地說。
&ldo;是不是鑽政策的空子我不知道，但的確我是依法辦事。既然華貿東南公司救不活，面對那麼多職工的生計出路，唯有資產重組才有出路。這個思路絕對沒有錯，也是所有陷入絕境的國有企業的惟一出路。&rdo;
&ldo;這個問題，今天先談到這裡。你說的情況，我們會認真核實的。&rdo;劉主任打住
