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王主任事後琢磨，這王建國忒精明瞭，這樣一來，自己還欠他一個人情。 算了，欠就欠吧，日子還長著呢，誰知道哪塊雲彩有雨，到會瞅機會還了就行。 王建國回家在飯桌上把自己的神來一筆說的輕描淡寫。 看著兒子媳婦崇拜的眼神，比那天喝冰汽水都舒坦。 羅曉倩對這些個不感興趣，問他：“爸，萌萌他爸來找你了嘛？” 王建國這才想起來被拋之腦後的趙副主任，他也納悶：“沒有啊，這有一個禮拜了吧，沒見有動靜啊。” 別說王建國了，就連趙萌萌也不知道他爸去幹啥了。 每天天明走，天黑回，蔣萍萍再是不搭理人都有心問兩句。 可惜了倆人幾乎沒有碰頭的時候。 趙副主任這幾天不是沒成績。 至少牛肉的供應已經達成了初步意向，羊肉雖說現在鋪子裡沒這品種，也接觸了下。 畢竟洛城湯客還是赫赫有名的，到處的就是豬肉，有點難辦。 目前市內最大的養豬場是個私人養豬場，最早也是個公私合營的，掛在供銷社下面。 可今時不同往日，人家早幾年都脫鉤了。 老闆雖然還客客氣氣的給趙副主任讓到辦公室，但是對於趙副主任說的要求，那是軟中帶硬的給推脫了。 得每天送貨，還得鮮肉，最主要的是，這每天的肉量還不算很大，又得要求最低價。 擋人財路，別說是退休好幾年的聯社領導，就是親爹來了都不好使。 一般都是賣肉的自己運了豬去肉聯廠或者屠宰場去殺，這框外多了這麼多要求，根本不可能接這筆買賣。 趙副主任幹了這麼久副職，眉高眼低還是能看懂的。 看這樣子也不想自討沒趣，趁著人家沒端茶，自己告辭。 推著車子出了豬場大門，悻悻的罵了句：“姥姥！” 畢竟是當過領導的人，太髒的話也說不出來。 紅光豬場小二樓的廠長辦公室，窗戶正對大門。 廠長金愛國看著趙副主任遠去的背影，愜意的呷了口熱茶。 三十年河東三十年河西，當初卑躬屈膝的送上門交掛靠費的時候已經過去了。 錢是英雄膽，讓一個私營老闆跟曾經的副處級領導也能平起平坐。 改革的九十年代，進取的九十年代，混亂的九十年代。 有退休的衛生局長開診所，有退休的民政局長開澡堂子。 有退休的聯社副主任採購豬肉。 趙副主任痛定思痛，決定放低身段，不找規模第一的，找第二梯隊的豬場。 這回明顯待遇都不一樣了。 桃李豬場的陳場長不但給泡了茶，還給上了散花。 趙副主任沒再扯官腔，直接拿出來跟王建國要的滷肉店名片，號稱新上任的採購部經理，拿老闆的名片先發下。 這每天需要的豬肉量對紅光養豬場來說有點少，可對桃李豬場來說就挺可以了。 安排的好的話，能承包全年一半的生豬出欄，更別說這位趙經理還拍著胸脯打包票，合作順利的話以後用肉量還能漲。 趙副主任認真看了下豬場的營業執照，近期的納稅票據。 陳場長在後面跟著介紹：“我們以前是村集體的養豬場，你也知道咱們洛城山多地少，所以村裡擠出來的廠地就這麼大，再多了豬糞都沒地方消耗。現在算是我個人買下來了，村裡算是憑廠房拿點兒租金。” 目前桃李養豬場的生豬存欄量大概就是800到900頭上下，七八個月出欄。 按豬場的規劃，最多還能加上200頭上下的量。 這都算是中型裡面偏大點的豬場了，雖然現在喊的也是科學餵養，可跟後世的那種科學還是差著勁呢。 畢竟走入了二十一世紀，一頭豬四個多月都能出欄。 王建國這邊的用肉量可不是個小數。 沒有年節或者額外大單，王建國一間滷肉店每天平均大概能賣個五六十斤滷豬肉，別以為這數特別少，這年頭買肉買半斤的都有，利潤最大的其實不是滷肉滷雞之類的，而是滷豆乾豆皮海帶之類的素菜。 滷肉是縮水，可滷菜它壓秤。 三個鋪子按一天150斤算，一個月就是4500斤，加上年節大大單平均下，差不多一個月能算到5000斤上下。 這是個什麼概念，滷肉這東西，一斤生肉就是好手也就出個6兩半
