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看著現在被劉斌打理的整整齊齊的陽中,愚同在心裡有時會自問這是一所好學校嗎?它當然是一所好學校了,每一個人都在自己那個點上,不得亂動,也不得有別的想法,如果要有那也只能是與校長的想法一樣的想法。 劉斌熱愛這種建立在共同想法下的等級和秩序,只愚同看著整日忙碌的老師,不由會想劉斌管理的特色倒底是什麼? 這種秩序是建立在等級之下,所以管理的核心就是那等級。 一個校長的權力並不是很大,一般的中層領導都不由他完全可以決定。如果讓教師都一樣的話,既不好管理教師,教師對權力的感受也就淡漠,所以要有等級,製造等級的目的就是為了讓教師與教師之間不一樣,這時就需要校長運用自己的權力,製造出各種等級來。 在劉斌看來有等級才會有秩序,等級越多秩序越井然。而等級和秩序還會讓人產生需要和需要不得時的心理煎熬。所以初三教師要高於初二教師,初二教師要高於初一教師。代正課的教師要高於代副課的教師,班主任要高於一般教師,代重點班的要高於代普班的。於是一個極長的等級鏈就形成了,一般的勤雜人員,初一普班教師,重點班教師,班主任,初二普班教師,重點班教師,班主任,初三普班教師,重點班教師,班主任。然後是各部室的管理員,教研組長,部門負責人,核心幹事,副主任,主任,副校長最後是校長。劉斌當然知道要讓這個等級發揮作用就不能只是虛設,而要有實質的內容。 這實質內容就是同你的住房有關,同你的辦公條件有關,同你的福利有關,同你的評獎有關,同你的培訓職稱有關,同你的獎金髮放有關,也就是要給不同等級給予不同的政治和經濟待遇。這些充滿實際內容的待遇是一種突顯,也是種壓力,更是尊嚴與價值。代高年級課少而待遇好,你爭不爭?帶好班易出成績而待遇又好,你爭不爭?當了幹事,主任,課代的少其他待遇又高,你爭不爭?你不能不爭,你爭你就要向上,向上就要表現,表現就是向校長靠攏。若你不向上,還不好好弄,他會不斷的降你的級別,減少你的待遇,最後他會宣佈你成為不適合在陽中待的教師。 所以這等級的存在,既可以調動老師,更可以打擊老師。可以在你表現好時,升你一級或幾級,在你表現不好時,降你一級或幾級。由於這種等級本身的存在已為大多數人所接受,所以每變動一次,帶給你的心靈震動不會是無所謂的,因為它會讓你和大家不一樣。當然你可以不在乎,可對一個普通的教師不在乎這些又能在乎什麼?所以等級對人的打擊和調動都是明顯的。 同時等級還可以起到分化教師的作用。由於每個人所處的等級不同,考慮的利益也就不同,而不會因處於同一層面形成一致的意見。所以教師在等級下,有的更多的是相互間的爭鬥而不是團結一致。因為等級多了教師間的爭鬥就多,為代課爭,為代班爭,為評獎爭,為當班主任爭,為當幹事爭,為教研組長爭,為當負責人爭。對於教師間的爭鬥校長是笑在心裡。 因為有爭鬥才不會團結,有爭鬥說明你承認了我的管理,承認了這種等級,而且你有慾望,有向上的想法。一個人一旦在一個集體中因自己的地位低而有了向上的想法,就會好管的多,就能團結在校長的周圍。事實上,這種有實質內容的等級存在,讓你一旦處在較低位時,你承受的心理壓力是巨大的。你會有種疏離感,會覺得這所學校的許多事與你無關,你會感到你進不了學校的主流生活,你生活在別處,你無形中被排斥於這個集體之外。除了這些精神層面的壓力外,還有實質利益上的不同,搞一個活動別人能參加你不能,發個東西別人三十你二十。有了這些不同你心裡就難受,時間一樣的過,但結果卻不同。這種壓力你會慢慢地受不了,而你的出路只有兩條,要麼離開,要麼圍上去。 可現實你無法離開陽中,陽中也不怕你離開。陽灣是個好地方,想到陽中來的人排成隊。而且每個進陽中的人

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