第66章 管理是門藝術,開會更是 (第2/2頁)
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沒做過不利於學校的事?你的所作所為能為人師表麼?劉斌這樣問時,大家就啞了。按那些制度,細則全做到的老師似乎沒有,也似有些不能。而且有些事,判斷的標準在別人手中,如議論一下學校的事,你可以看成是說了不利於學校的話,也可以看成是關心學校的行為。 只目前的情形老師必須有所選擇,要麼你呆在這兒,要麼你走。你既不想走,還想在這兒待,你就要遵守這兒的規章制度。想呆還不想遵守紀律是不可能的。劉斌說了,想呆這兒,還不想遵守紀律的的老師,你趁早打別的主意。所謂別的主意無非就是換個地方教書去,可到哪兒去呢? 雖然你不走,劉斌也不能把你怎麼樣,但他讓你呆的不舒服,讓你呆的不順心,他還是可以做到的。用他的話講,不是我讓你不舒服,而是你讓學校不舒服了,所以本質上是你自己讓你自己不舒服了。劉斌還說,咱不是不讓你說話,不讓你發表意見,是讓你說時你不說。咱是用制度管人,我不是隨心所欲的,制度上怎麼寫的就怎麼辦,咱要形成制度管理的特色。是的,劉斌已揚著手中的制度說要創管理特色專案學校了。這章沒有結束,請點選下一頁繼續閱讀!