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金錢來之不易，不敢瞎花錢，看到她要錢實在太過分，才不再去招惹她。
林軍這時間很忙，和李銀杏在一起的時間不多，也沒有發現她和水至之間的事。林軍主要在聯絡實習單位。巴道因為有老子的關係，進了一家電視臺實習，巴道因為名字難聽，把名字也改了，其實他的名字本來是很好的，但同學們都叫他“扒yin道”，簡所以他改了張國燾的“燾”，生怕到了社會上還有人這麼叫他。其實真正到了社會上，哪有人還這麼無聊，主要還是在學校的時候是這樣，例如水至，本來是叫水至清的，但人家喜歡喊他水蛭，他沒法乾脆就叫水至了，把蟲子去掉，喊他水蛭還算是客氣的了，一般的都叫他“螞蝗”，當然自從他變成富翁之後，“螞蟥”就喊得少了，當然以水總居多。
胡朔是個樂天派，他整個就在忙學生會的事，還沒忙著找工作，張永生上次在林軍囑咐下去照顧陸東營，陸東營很是感激他，為了他的事沒少奔波，給他聯絡了一家報社實習，甚至有傳聞說兩個人已經好上了。林軍沒事就到人才市場轉悠，看到一家日資企業在招聘，他就去投了簡歷。林軍學的是工商管理，雖然在學校裡自己沒有怎麼認真學習，肚子裡貨不多，估計真正到企業裡做管理還是有難度的，好在自己的交際能力還行，最不行就去跑業務，反正也不會餓死，也不擔心工作的事情。本來他是很恨日本人的，也不想給日本人打工，但由於李銀杏因為有一個叔叔在日本做什麼吊生意，李銀杏想畢業後去日本，所以拼命地學日語，林軍受了她的影響，平時倒也學到不少日語的知識，平常的用語還是學了不少，所以看到一個日資企業在招聘，就去看看玩玩。
在人才市場一個單獨的房間裡是該企業的招聘專場，一個模樣還算過的去的女人看了林軍的簡歷，先問林軍：“日語怎麼樣？”林軍的日語雖然不精，但基本的日常用語還是知道的，但他本來來應聘就是抱著一種鬧著完的心態來的，他就實話實說：“我們在學校裡是不學日語的。”那女人“哦”了一下，又說：“請你談談你對日本企業的看法。”林軍在大學裡根本就沒有學到什麼工商管理的知識，平時考試總是由任課老師劃好了範圍給大家背，背熟了就考，一般都能過關，你要是問林軍什麼是工商管理這個概念，林軍不看書想準確地表述出來真的是很難。所以要談對日本企業的印象，林軍更是沒有什麼好說的，但他洋洋灑灑地大放蕨詞，把日本企業大大貶斥了一番：
“我認為，不論是在消費市場上消費者認可的程度上，還是在爭奪人才的就業市場上被求職者看好的程度上，目前在國內，歐美企業無疑是求職者心中當之無愧的明星，而日資公司卻遭到冷落，受歡迎程度排在國企和民企之後。這主要是是企業文化的差異。在美資企業裡，它完全是開放式，大家不論職位高低，一律直呼對方的英文名，感覺很平等、很民主，這也算外企特有的風景線吧！公司對員工的創造力和工作效率要求很高，大家工作都很拼命，通宵加班是常事，而且在公司裡有一種很強的學習氛圍。反觀日韓型企業文化則不一樣：它約束個性、突出等級，日企是個只講團體、不講個性的地方，你在這裡一定要服從服從再服從。我認為日本企業文化扼殺了人的個性和創造性，它強調僱員對老闆的絕對忠誠，這恰恰是與現代經濟市場規律相違背的，因為現代市場經濟強調的是一種人才、資金、產品和服務的自由有效地流動，日本企業文化是一種倒退的、落後的、墮落的企業文化。而且日企的工作效率比較低，因為強調絕對服從，一個提案必須層層上報審批，耗時耗力，這一點，倒和我國有些國企的作風比較像。機構臃腫、官僚主義和奴性文化，這就是我對日本企業文化的一些淺見，當然僅僅是我的個人看法。”
林軍的這一番對日資企業文化的大加鞭撻，對方不僅沒有怒火，反而
