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在中國，中小企業所創造的Gdp佔比60%，並且創造了50%的稅收，解決了80%的城鎮就業問題，但是他們的平均壽命只有2.9年。
他們輸在了缺錢、缺資源、還有缺方法上。
在宏觀上，經濟增速放緩，人口紅利消失，市場競爭加劇；在微觀上，人工成本上漲，傳統營銷失靈，庫存壓力陡增。
網際網路衝擊傳統行業，以往的成功經驗突然失效，中小企業又該何去何從？陳景雲又該如何？
上午看看股票，無事可做的陳景雲一天下午之後，輾轉聯絡到了若干年前加盟的哎呀呀店市場部經理。
“顧經理你好，還記得我嗎？”陳景雲直接打過去了電話。還好，這麼多年這個招商經理一直沒有換過號碼，還是那個139的號段。
“哦，陳總您好！您這是…”
陳景雲懷疑他手機儲存著自己的電話，但時間久遠，已經記不清自己是哪個陳總了？
現在老闆遍地是，接通電話戴個高帽，叫人個老總也算入鄉隨俗。君不見一人開著三蹦子賣水果的王總、夫妻二人起早貪黑賣早點的李總、開著老款捷達到處低三下四跑業務的劉總。
“是這樣顧經理，我是原來加盟過你哎呀呀龍城第一家店的陳景雲。這幾年手裡有點閒錢，看你這裡有什麼好專案，準備繼續幹幹實業，賺點菜錢。”
顧經理也弄不清現在陳景雲是個什麼情況，但他卻是早已經鳥槍換炮了，座駕都是卡宴，如果陳景雲還是幾年前的一個小老闆，不好意思，沒功夫搭理他。
所以顧經理直言不諱的說道：“陳總啊！我們公司現在不加盟了。我們也已經轉型，但您可以投資入股，起步價一千萬，關於資金方面，您這裡有困難嗎？”
哎，陳景雲一陣悲涼，看看人家，一家賣小飾品的，現在都發展壯大了，自己開始錯過多大的機遇啊？
“顧經理，先別說投資多少的事情，我就是想問問，這賣鑽石的店我全國都開了有十來家了。你這小飾品店遍地開花，如果投資這麼大，只是區區十來八塊錢的小玩意，這投資多會才能賺回來？”
顧經理也有點詫異，賣鑽石的，莫非是金店？於是口氣開始變得恭敬，回覆到：“陳總，恕我孤陋寡聞。冒昧的詢問一下，您開的這家首飾店叫什麼名字。”
“鍾愛珠寶，我自己的產業！”
“不好意思！不好意思！陳總，鍾愛珠寶風頭正盛，廣告哪哪都有。只是您怎麼想起來放棄這麼高大上的生意，繼續轉型投資我們的連鎖店？”
連鎖店？莫非還是賣小飾品的？
“哦，你們還是繼續做的原來的哎呀呀？”
“不了，陳總。現在我們的專案是島國快時尚銘創優品。”
島國？他們老闆不是廣東人嗎？怎麼成了島國快時尚？
顧經理突然來了勁兒，畢竟他是招商經理嗎！
“陳總啊！生意不好做，是當前世界各國的企業都在面臨的一個棘手的問題。世界經濟的復甦不及預期、逆全球化潮流湧現、全球消費結構轉型升級加速，都是發展的制約因素啊。”
“當然了，現在大街上人們趨之若騖的股市牛市是個例外。但這股市能老在裡面待著嗎？遲早讓你燈盡油幹。不好意思，跑題了。”
“面對經濟不景氣的這種情況，不少企業選擇戰略收縮，將資源集中在一個領域或者一個區域市場內，以保證企業可以使自己擺脫困境、儲存實力、或者消除經濟贅瘤，轉而採取其它戰略。”
“而我們銘創優品既是如此，我們的新店也準備走出國門。但公司的發展已經完成了原始積累期，公司規模也越來越大，所以啊，為了統一化管理，不得不停止加盟，採取了公司直接經營
