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個一把手能否官越做越大，還決定著你出了差錯上級會不會護著你。
一把手只要能把握好上司，你就能為自己贏得很大的空間。凡事你打著上級的旗號，就沒有多少人反對你。這樣你在單位基本上就可以為所欲為了。只要你不成心欺負人，一般副職或下屬都不會給你搗蛋，相反還會給你捧場，拼命地幹活，希望得到你的青眼。因為別人的烏紗帽和飯碗都在你手裡，誰也犯不得吃眼前虧。
當然，當一把手的最根本的還是要把你把持的那個單位擺治好，最好弄得上下左右都比較滿意，這樣你再把上級侍候好，升遷就有望了。如果你把個單位弄得一團糟，整天有人民來信來訪，甚至還要上級給你擦屁股，即使上面有人，也不好給你說話。為表明你是幹事的，要善於提一些響亮的甚至怪里怪氣的目標，然後號召本單位的職工為之沒日沒夜地奮鬥。大家有活幹了，也就不再無事生非，還能培養集體主義精神，樹立領導的個人威信。目標實現了，說明你有魄力，沒有實現，那是條件不具備，也沒有什麼。
當一把手的尤其不要吝惜錢，須知這是擺平上級、寵絡同事、安頓下級的最好的潤滑劑。所以列寧說，搞政治第一要錢，第二要錢，第三還是要錢。在這一點上袁世凱是用錢的能手，他把個老慈禧喂得離開他就活不了，所以官職也就一再擢升。各位不妨向他學學。凡是能用錢擺平的事就儘量用錢去打理，不要把錢看得跟自己家裡的似的，一張紙把你調走了，你狗屁都不是。有些事用錢擺不平，那就要看你的能力了，不過也不要怕，“事到難時需放膽”，你不妨用最狠的一招把它處理掉，說不定一下子就過去了。有人說“混亂和動盪是政客的狂歡節”，說明難事有時也是機遇，這種情況下你能應付過去，會讓上下都覺得你有本事，你受到重用的時候也就不遠了。
一把手有時還要適當地發揚一下民主，採納一下別人的意見，叫同事有受到尊重的感覺，這樣他們幹起活來才會更賣力。
問：真乃高論啊。李大人，現在社會不比往昔，一個單位除了一把手外，還都配了一大幫副職。站在你的角度，你對副職有什麼期望？
李：這個我說不太準，你們知道我一生為官很少做副職。設身處地，我覺得應該注意以下一些方面吧。聽一把手的，拼命地幹活。少說話，不要強調自己的觀點。一把手怎麼說，順著他。只有當一把手碰到棘手的問題，真心徵求你的意見時，才可以說說自己的想法。但好的主意一定是一把手出的，你只是替他說出來，不要與一把手搶鏡頭。任何時候都不要說一把手的不好，別人說堅決不插嘴。和一把手的關係可以搞得很緊密，但和同事的關係不要搞得太親密，那樣有結黨營私之嫌。不要攻擊同事，不要輕易批評下級，那樣對自己沒有多好處，相反還會給自己造成輿論上的被動。因為人事關係歷來是複雜的，你也不知誰是哪個山頭上的人。今天是你的同事或下級，說不定哪一天就會成為你的頂頭上司，那時你後悔都來不及。朝裡有人好做官，有可能的話，儘可能結交一些更上一級的領導。領導一句話，勝你幹多少年的。有句俗語“當官當副的，吃菜吃素的，穿衣穿布的”。如果你有較好的心態，看別人升官不眼紅，那就開開會習習字看看閒書吧，這樣也挺恣的。
問：你通常對下級有什麼要求和建議？
李：這個我倒有一些體會和各位共勉。我這一生雖然官當得很大，但也始終是個下級。當下級最難的是沒有錢還要辦有錢的事。你們知道當年組建北洋水師，外面不知道的都以為朝廷給了不少的錢，結果我們訓練出來的艦隊甲午一戰被日本打得粉碎，國人因此罵我是賣國賊。實際上我是有苦說不出來啊。哪有錢啊，就是給的那點錢還被挪用了好大一塊去建圓明園了，我找誰說理去！巧婦難為無米之炊，但即使這樣，也不
