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stella看看她?, 想到事情的來?龍去脈，還有enzo為自己擋的那一下，心裡有那麼一絲絲的愧疚。
覃惟注意到老?板的目光, 下意識去看她?的杯子，然後站了起來：“你的咖啡沒有了, 我去幫你?倒一點。”
stella說：“喊個人就行，你?不用去。”
覃惟已經過了那個很在意是不是被當?做服務生角色的階段, 做這些事也無所謂，“正好我也要去倒水, 順手。”
“謝謝。”
覃惟因為剛來?就抓培訓的任務，被同事見面躲著走?，覺得她?太苛刻。學習對於成年人來?說是一件艱難且抗拒的事。
stella很少下來?, 這次來?算是幫她?立威。她?可沒有覃惟的好臉色, 一來?到店裡就揪住了問題開炮。陳列，銷售，庫存抓哪兒轟哪兒。
女領導總是非常細心，但不代表不嚴厲。
她?也並不發火，只是眼神冷森森地盯著店長, “我知道vivi向來?不為難大家，但是考核是公正的, 關係到每個人的獎金，都拎拎清，把自己職責範圍內的事做好。”
店長看向覃惟眼神求助，覃惟沒說話。
承受老?板各種各樣的脾氣和心情, 是每個職場人的必修課。
stella說完這些令人不高興的話, 臉上又重新恢復溫柔的笑容，鼓勵幾句。銷售都躲在一旁做事, 沒事做的人則假裝在忙，展櫃玻璃擦了七八遍，
等她?終於走?了，眾人這才?鬆一口氣。對比大老?板才?知道覃惟平時有多人性化。
吳競過來?問覃惟：“她?總是這樣的嗎？”
覃惟安慰道：“別?太緊張了，她?一般不來?的。也不總是挑刺。”
“那就好。”
兩人在店裡說了會話，這時有個客人走?進來?，問了句有沒有男款手袋，銷售想也沒想就說：“我們?只有女款包包，抱歉。”
客人聽到就走?了。
覃惟觀察著，跟銷售說：“你?可以把人請進來?的。這個客人的風格偏中性，很時尚，我們?也有些設計偏中性的包足夠給客人推薦。”
銷售恍然大悟，但是客人已經走?遠了，她?只好說：“對不起，我開始沒有想到。”
“不用說對不起，銷售做的是細節，你?多注意吧，這種質量的walk in的客人很珍貴。”
吳競找補了一句：“可能就是性格不大方，不好意思跟客人聊開，或者?看見你?在這裡，拘束了。”
覃惟能夠理解這樣的想法，她?開始學習接待的時候也非常不好意思被人看著，尤其是領導的審視，但每種困難都有相對應的解決辦法。
“其實，內向的人做銷售更有優勢。”覃惟說：“這個性格一旦脫離了表層人際關係，有更多精力思考客戶的需求，專業；多重角度考慮問題的可能性，才?能做到盡善盡美。”
那個銷售驚奇地說：“真的嗎？”
“當?然是真的，有普遍的機率。”她?笑了笑。
覃惟請了店裡的同事下午茶，犒勞大家，晚上開完會她?叮囑早點回去休息，為明天的活動全?力以赴。
*
週末兩天的營業額不錯，不辜負辛苦，覃惟的心情就還不錯。
週一回公司開會，老?板們?都還沒來?。她?最早到的，tina是第二個，跟她?透露了兩件事，林曉蓓辭職了。
大家每個月也會見一兩次，覃惟完全?不驚訝，上一次見面她?隱隱有種感?覺林曉蓓待不久，去外地負責一個區域只是她?的跳板，她?的家庭和孩子還在北京，是要回來?的，也會往更高的地方走?。
