披荊斬棘提示您:看後求收藏(八零中文www.80zw.tw),接著再看更方便。
“嗯,如果是這樣的話那就沒問題了。”果然,一聽是英國人最新的技術,陳澤就服氣了。在這個時空,現在的英國人可是世界第一強國,它是被大多數中國人嚮往和恐懼的所在。
“其實,我們可以先做打葉復烤和菸葉發酵這兩個流程。香菸這門生意我之前也接觸過,再根據你剛才告訴我的東西,我認為我們可以現完成這兩項的投入。”陳澤認真地說著。
陳澤的想法是完全正確的,也是可行的。
在鍾泱原本的那個時空裡,菸葉的打葉復烤是在20世紀50年代到60年代的這段時間裡才不斷推廣和應用的菸葉復烤技術。
而在這個時空裡,情況也差不多。相比於現在還在採用掛杆復烤技術的菸葉加工技術,智慧工廠所提供的技術至少領先這個時代20年以上。這意味著壟斷和高額利潤!因為其他人還做不到!
鍾泱現在不由的慶幸自己找來了地頭蛇陳澤商議,果然還是需要有人給自己出主意啊。如果單靠自己一個人的話,很多事情都無法展開。而現在,在陳澤的提示下,鍾泱終於有了一個明確的經營目標!
不賣香菸!我們賣加工過的菸葉!
………【第十三節 集資】………
有了具體的方向,鍾泱終於眉頭舒展,不再是一幅愁眉苦臉的樣子。
任何的事業和成就,最難的就是起步階段。尤其是白手起家,幸好鍾泱有著智慧工廠這個逆天的道具,不然可能連這樣的機會都難以把握住。
放下了心頭大石,鍾泱和陳澤的晚餐氣氛逐漸開始活躍起來。兩個人都對未來充滿著希望和夢想,更是對這個菸葉的加工和銷售計劃進行了詳細的探討。
分析和爭論著各個細節的具體操作,每一個步驟都必須明確彼此的任務。鍾泱還提議拉劉進洋入夥,畢竟只有兩個人的話,人手還是太少了。
陳澤對於這個提議也表示贊同,因為之前兩人也曾經接觸過,陳澤對於劉進洋的能力和性格都是比較讚賞的,認為對方是一個值得信任的人。
具體的方案還要等鍾泱和陳澤兩人落實到紙張上,畢竟這是公事,還是正式一些比較好。和鍾泱一樣,陳澤也是一個較真的人。
大致上的分工現在就已經敲定好了,主要有以下幾個方面。
第一,技術上的事情由鍾泱全權負責。
第二,採購和交易由陳澤來具體負責。
第三,利潤分配上是鍾泱的生產技術佔40%的股份,陳澤佔10%股份,其餘的股份將由出資額所佔的比例進行分配。
第四,在涉及整個團體的利益的問題上,必須由所有人一同商議解決。
第五,集資的事情將由陳澤來具體負責。
基本上就是以上五個要點,不知道為什麼,兩個人都沒有成立公司的打算。鍾泱沒說,陳澤也沒有提,兩人都很默契的刻意忽略掉了這件事情。
吃完晚飯,兩人一直商量到了很晚,才敲定了這些事情。對於未來,無論是鍾泱還是陳澤,都充滿了幹勁。如果有看得見得希望在眼前,那麼相信願意去為之而奮鬥的人絕對不會少。
過了兩天,當鍾泱還在計劃著實施細節的時候,陳澤在下午放工之後就來到鍾泱的辦公室,順道還帶來了一個好訊息。
“鍾泱,我的那個朋友終於被我說服,願意參與我們的計劃。”
對於陳澤此時的興奮,鍾泱也是理解的。畢竟,這是一個改變人生的大好機會!
“哦,這倒是個好訊息,我們什麼時候能見個面?”
雖然已經得知對方願意出資,但是鍾泱還是覺得雙方應該先見一面。倒也不是信不過陳澤,但畢竟以後是要一起做生意的,親自往來有助於增進彼此的瞭解,
《智慧工廠網路架構》所有內容均來自網際網路或網友上傳,八零中文只為原作者披荊斬棘的小說《智慧工廠網路架構》進行宣傳。歡迎各位書友支援披荊斬棘並收藏《智慧工廠網路架構》最新章節。
《智慧工廠網路架構》相關閱讀: 智慧工廠工藝流程、技術構成和技術優勢、 智慧工廠技術、 智慧工廠申報條件2024最新標準全文、 智慧工廠製造全面解讀、 智慧工廠模型、 智慧工廠整體架構圖、 智慧工廠培育方案、 智慧工廠培訓教案設計、 智慧工廠數字化交付 第2部分:設計交付、 智慧工廠何處智慧、 智慧工廠模擬軟體、 智慧工廠申報條件及流程、 智慧工廠標語、 智慧工廠型別為哪一類、 智慧工廠和數字化車間的區別、 智慧工廠績效目標申報表、 智慧工廠梯度培育行動、 智慧工廠展 2025深圳、 智慧工廠和數字化車間照片、 智慧工廠mes系統、 智慧工廠自動化生產線、 智慧工廠技術方案、 智慧工廠 化學工業出版社、 智慧工廠虛擬模擬系統、 智慧工廠名稱、 智慧工廠實施背景、 智慧工廠梯度培育2024年度先進級智慧工廠名單公示、 智慧工廠建設標準、 智慧工廠梯度培育要素條件是什麼、 智慧工廠網路拓撲圖、 智慧工廠成長性分析、 智慧工廠建設關鍵績效指標參考、 智慧工廠梯度培育要素條件、 智慧工廠的圖片、 智慧工廠圖片大全高畫質、 智慧工廠梯度培育、 智慧工廠 模組化設計、 智慧工廠和數字化車間認定管理辦法、 智慧工廠梯度培育行動實施方案、 智慧工廠生產車間大屏、 智慧工廠創造了供給與需求新銜接模式、 智慧工廠組織架構、 智慧工廠申報通知、 路特斯全球智慧工廠、 武漢路特斯全球智慧工廠、 蝦皮智慧工廠、 智慧工廠的概念股、 智慧工廠執行體系有哪些、 智慧工廠評價通則國家標準、 智慧工廠評定標準、 智慧工廠建設原則、 賽力斯智慧工廠、 智慧工廠應用場景、 智慧工廠、數字化車間、 智慧工廠申報材料、 智慧工廠設計規範、 智慧工廠五層架構圖、 智慧工廠的特徵、 智慧工廠中,哪項技術能夠實現對生產裝置的實時監控、 智慧工廠是那些方面組成的部分、 智慧工廠ppt架構圖、 智慧工廠車間、 智慧工廠生產線、 中鋁智慧工廠、 什麼是智慧工廠、 小米昌平智慧工廠、 智慧工廠app、 智慧工廠和數字化車間案例、 智慧工廠論文、 智慧工廠案例、 智慧工廠數字化交付 第1部分:通用要求、 智慧工廠數字化車間方案、 智慧工廠專案、 智慧工廠網路架構、 智慧工廠系統方案、 智慧工廠公示然後複查怎麼辦、 智慧工廠關鍵要素、 智慧工廠圖片素材、 智慧工廠要實現的目標是大規模製造、 智慧工廠系統架構圖、 智慧工廠建設導則、 智慧工廠的執行體系包括、 智慧工廠ppt、 智慧工廠管理系統mes、 智慧工廠標準一覽表、 智慧家居控制系統、 智慧工廠系統解決方案、 ai智慧工廠、 智慧製造工廠、 智慧化工廠、 智慧工廠要實現的目標、 智慧工廠優勢有哪些、 智慧工廠改進心得、 智慧工廠建設路徑、 智慧工廠管控平臺、 智慧工廠網路安全''、 智慧工廠筆趣閣、 智慧工廠方案、 智慧工廠展覽會、 智慧工廠目標、 智慧工廠綠色環保節能方面內部管理措施說明情況怎麼寫、 智慧工廠小說筆趣閣、 智慧工廠 數字化車間 兩化融合、 智慧工廠展、 智慧工廠軟體、 智慧工廠管控一體化整合、 智慧工廠規劃圖、 智慧工廠全自動機器人、 智慧工廠及自動化展覽會、 智慧工廠要實現的目標是()、 智慧工廠管理系統視覺化、 智慧工廠大亨、 智慧工廠地面、 智慧工廠的特徵有哪些、 智慧工廠貨架、 智慧工廠管控一體化整合參考模型、 智慧工廠的關鍵分為以下哪些階段、 智慧工廠要實現的目標是大規模定製嗎、 智慧工廠通用技術要求、 智慧工廠願景、 智慧工廠補貼、 智慧工廠等級、 智慧工廠評價體系、 智慧工廠管理平臺、 智慧工廠要實現的目標是什麼、 智慧工廠和數字化車間申報好處、 智慧工廠圖片大全、 智慧工廠數字化交付、 智慧工廠架構、 智慧工廠物流排程和最佳化軟體開發、 智慧工廠建設情況、 智慧工廠有哪些、 智慧工廠提高安全水平情況、 智慧工廠推廣應用計劃、 智慧工廠是否還需要以人為本、 智慧工廠要實現的目標是個性化定製、 智慧工廠的特徵包括、 智慧工廠的特點是:、 智慧工廠小說全文閱讀、 智慧工廠國家政策、 智慧工廠的基本標準是。、 智慧工廠申報書範文、 智慧工廠整合技術、 智慧工廠申報資料模板、 智慧工廠申報範文、 智慧工廠問卷、 智慧工廠規劃公司、 智慧工廠規劃設計、 智慧工廠的解決方案ppt、 智慧工廠論文3000字、 智慧工廠及自動化技術展覽會、 智慧工廠設計、 智慧工廠開發、 智慧工廠評價、 智慧工廠建設背景、 智慧工廠和數字化車間申報條件、 智慧工廠標準、 智慧工廠代加工、 智慧工廠展會、 智慧工廠規劃設計方案、 智慧工廠頂層建造定製廠房、 智慧工廠申報書、 智慧工廠龍頭、 智慧工廠框架、 智慧工廠評價通則標準、 智慧工廠與智慧生產的概念來源於、 智慧工廠應用例項、 智慧工廠整合技術教學大綱、 智慧工廠整合技術教材、 智慧工廠建設、 智慧工廠ppt免費下載中文版、 智慧工廠建設的意義、 智慧工廠和數字化車間的概念、 智慧工廠ppt方案、 智慧工廠小說、 智慧工廠照片高畫質圖片、 智慧工廠、數字化車間設計與實踐諮詢繼續教育考試答案、 智慧工廠是什麼、 智慧工廠1個人管理1萬平方米空間、 智慧工廠解決方案、 智慧工廠龍頭股、 智慧工廠架構圖、 小米智慧工廠、 智慧工廠評價通則、 智慧工廠評價標準、 智慧工廠的定義、 智慧工廠示範性和可複製可推廣性、 智慧工廠要實現的目標是、 智慧工廠發展趨勢、 智慧工廠建設內容、 智慧工廠管理系統、 智慧工廠英文、 智慧工廠和智慧工廠的區別、 智慧工廠的概念與智慧工廠的架構、 智慧工廠介紹、 智慧工廠全套方案、 智慧工廠最新影片、 智慧工廠整體解決方案、 智慧工廠建設方案、 智慧工廠圖片、 智慧工廠數字化工廠智慧製造、 智慧工廠系統、 智慧工廠人工智慧、 智慧工廠與智慧工廠的區別、 智慧工廠數字化車間、 智慧工廠mes、 智慧工廠規劃的十大核心要素、 智慧工廠概念股、 智慧工廠數字孿生系統、 智慧工廠影片、 智慧工廠規劃方案、 智慧工廠和數字化車間、 智慧工廠的概念、 智慧工廠申報條件、 智慧工廠規劃、 智慧工廠申報、 智慧工廠的關鍵支撐技術中、 感測器和RFID、 智慧工廠是什麼意思、 智慧工廠展nepcon、