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兩天後，安在濤的判斷被證實了——王官屯礦超負荷運轉年產３０萬噸，儲量為６０００萬噸，礦主把所有數字都打了對摺。
問責，處理，與地方官員溝通，上報國務院，返回燕京寫工作報告……一系列雷同的程式。
然而，在幾天以後，安在濤又不得不再次從燕京乘機飛往西部的另外一個城市，等待著他的是凜冽的西北風和滿天席捲的沙塵暴，還有無數遇難者家屬撕心裂肺的哭聲哀嚎聲。
事故發生在1月17日晚9時40分，西煤集團八里井煤礦發生爆炸，第二天清晨匆忙奔赴現場時，已確定有40人死亡。
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2008年的1…2月份，從月頭到月尾，安在濤一直在忙，在家裡住的時間，夏曉雪掐著指頭都能數的過來。
2月1號，中紀委、監察部、國資委、安監總局聯合召開了新聞釋出會，通報全國4500餘名幹部已從煤礦撤資4。73億元。安在濤在會上拍案而起，他說2007年以來，透過對煤礦重特大事故的查處，深深感到事故多發的深層次原因包括事故背後的**，官*商*勾*結、權錢交易，所以“要注重查處事故背後的**問題”。
隨後安在濤率總局煤礦整頓關閉督查組奔赴南湖省，幾天內跑遍了七個地市。在檢查的過程中，安在濤無奈地發現，停產整頓的煤礦大多是一些不符合安全生產條件的礦井，在這樣的情況下，驗收透過率再高，甚至達到95％、100％，又能有什麼意義呢？
南湖省的工作剛告一段落，安在濤又臨危受命被派去東北，頭銜仍然是“國務院工作組組長”。事實上，“組長”是安在濤除“局長”之外最常用的頭銜，這或許也是安在濤最不想要的頭銜——每當他變成“組長”時，也往往意味著一起礦難事故的產生和一段焦心的旅程。
2008年4月份，《經濟日報》在頭版刊發了這樣一篇文章：《安在濤——痛並奮鬥著》
“安在濤大概是２００7年以來全國罵人最多的官員。就像他那些言猶在耳的‘狠話’，他那張冷峻的面孔也讓人過目不忘。2007年9月臨危受命以來，這位國家煤監局局長目睹了整個國家近一年來此起彼伏的礦難，因此在這張面孔上面，公眾可以看到痛苦、憤怒和疲憊與日俱增。”
“在以前擔任東山省房山市市委書記的時候，安在濤的風格並非如此，那時採訪過他的中央電視臺主持人雪莉說他看起來心態平和，高大英俊，氣度儒雅。這種變化是因為他得一次又一次直面血淋淋的礦難，頻密的礦難與安全事故使他的心靈與精神幾乎沒有喘息的機會。央視主持人雪莉在接受本報記者採訪時這樣說。”
“有專家認為，我們的安全監察體制歷來縱橫交錯、條塊分割。在煤炭行業，實行的是垂直監管，非煤炭行業的安全監管則以地方政府管理為主。以煤炭行業為例，如果全國的煤礦安檢要像美國那樣一年進礦山檢查４次，安檢人員的配置起碼要增加３０倍。”
“這種弱勢局面造成了安監部門理不直、氣不壯、腰不硬、刀不快的情況，經常是停產整頓指令下了，封條也貼了，但缺乏強有力的制裁手段和後續措施。安在濤在處理一起礦難時向記者感嘆道，‘我們安全監管單位沒有槍沒有炮，只有一把衝鋒號’。正因為這樣，這個壯志不已又疲於奔命的國家煤監局局長，滋味複雜地告訴央視主持人雪莉：天不怕、地不怕，就怕半夜來電話，半夜來電話一般沒什麼好事情。”
“在安在濤履新的這大半年中，他除了四處奔走做救火隊長，怒斥不良礦主和官員，他還在設計著一些更為長遠的治本的規劃。他上任後推開的大事之一，就是要把每個礦工的死亡賠償金提高到3０萬以上，這一措施已經逐漸開始在一些礦難中實施。
