第65部分 (第2/5頁)
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神，能不能讓雅虎搜尋先免費了？把我交給你們的網站收錄費給退回來吧。如果沒有其他問題，就請坐下吧，不要浪費我寶貴的時間！”
陳渤毫不留情地批了他一頓，便揮手讓他坐下，哪有空老陪你玩，本來還尋思有個對手，結果沒有一點戰鬥力，也會欺負欺負女孩子。
羅進感覺渾身被抽空的感覺一樣，頹然地坐到椅子上。兩眼目光渙散，空洞無神，怎麼就輸了呢，還是那麼徹底！
陳渤當然不會理會他，出頭的椽子會爛，也是殺雞給猴看。羅進是雞，那其他的記者就是猴了，就不信以後還有這種無良記者再跳出來問一些無腦的問題。
“非常抱歉，讓某些別有用心之人給攪擾了這場本該是皆大歡喜的釋出會。在這裡首先要向聯想投資總經理朱力南先生，idg資本總裁熊小鴿先生，還有軟銀華夏的宋安然博士說聲對不起。”
陳渤非常客氣地向在場的投資方挨個的點名，致歉。這是作為一個公司的執行長應有的禮節，是代表著公司形象的。
怒懟羅進，那是被逼無奈，沒有其他好辦法。如果任由他撒野，那麼其他媒體也會跳出來提出其他尖銳問題，就必須要提前殺一殺他的威風。而且一個有著獨特個性的公司領導人更能贏得好感，增加團隊凝聚力。
一味的和善也要有個度，陳渤是想低調起來，讓誰都能忽視他的那種。但現在，他覺得那就有些逃避責任的意思，就算你躲到天涯海角，麻煩終究還會找到你，除非你不做這一行。
但每一個行業都會有不同的麻煩，躲得了初一，也躲不了十五。該站出來就站出來，又不是紅衣教主，今天撩撥這個，明天撩撥那個。
幾位投資者並沒有什麼不滿，紛紛微笑致意，能夠在媒體的苛責下處變不驚地反擊，也是一種能力的體現。
“再次感謝各位投資者對我們這個團隊的信任，動聽音樂網也會把這份信任轉化為前進的動力，打造成為第一的華人音樂社群，奉獻給使用者更多的好音樂。”
“我可以非常負責任地在這裡說，動聽音樂網不會使用收費模式。我們已經和聯想集團展開了一系列的合作，從資訊科技到品牌營銷都是全方位的合作！”
虛擬網路和硬體製造商？這是怎麼個結合方式？要在網上賣電腦嗎？臺下的記者聽得不知所以然。
“我們將會開發一款自主技術、自主品牌的mp3音樂播放器。以後所有的消費者就可以將喜歡的歌曲下載到播放器裡，隨時隨地都可以傾聽最美妙的音樂。”
陳渤原本是想先藏著掖著，不讓人知道。但是現在，他改變了主意，因為涉及到版權問題，很多使用者也好、其他人也好就會怕搞收費模式，那麼就你一家有版權，如果一旦收費，勢必會對網際網路音樂市場造成衝擊。
畢竟願意來購買服務的使用者還是少數，就會無形中流失不少使用者，並不利於現在的網際網路發展。
在座的多是it資訊行業的媒體，對於各種電子產品都不陌生，現在三星也在研發mp3，美國大洋彼岸的蘋果也在做，不過那個太遙遠，也不知道做的到底怎樣。
現在消費者對蘋果公司的印象還是在那種imac多彩的果凍蘋果機的印象裡，並沒有後世那麼強的影響力。
索尼雖然是播放器市場的老大，但他們對mp3播放器的上手速度比較慢，所以後來就被各種壓制了，也是因為他在前面的市場領先太多就掉以輕心，不過他是家大業大，也不在乎這些。
但是動聽音樂網要和聯想集團合作搞mp3播放器就是個大新聞了，絕對能夠佔據it資訊欄目的頭版。畢竟聯想現在是品牌電腦類的龍頭企業，其他國內品牌諸如方正、同方、七喜、長城、新藍電腦明顯就太弱了，而且這其中還有兩家校辦企
