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生產工廠踞縣市，
醫館商場位省會。
將士勒馬踏征程，
倉儲物流結成對。
結合組織分級和向內陸區域縱深佈局的戰略思想規劃，會議快速形成以下行動方案：
一、由投資部、法務部、財務部、生產部、研發部、供應鏈部、計劃執行和督導部、行政部聯合成立六個專案組，赴各省與相關省市的政府和商務部門洽談合作事宜。並考察評估可拿地建設，或者收購相關聯的成熟或半成熟化的生產工廠或生產線。
二、在不壓價，不提價的情況下，分步持續進行優質藥材收購和區域大倉的儲存。
三、在大多數省份確立幾個可以新增本省百分之一到百分之三左右的中藥材種植面積的優質生產基地，以避免公司以後因大量藥材需求給全國或者當地的藥材供應市場造成亂價或者惡意競爭局面。
這一項需由投資部和法務部合作，與當地相關政府部門和商業機構洽談。
四、第一階段，在各省會城市選址，分別租賃一個五六百平米的商場和同等面積的醫館。
五、七個區域總部的辦公場所須在一個月內完成租賃並投入使用，儘量與商場和醫館在同一座建築物內，或者附近。
六、供應鏈部和七大區域，須在一個月內完成區域大倉的購買或租賃，並著手採購運輸車輛和組建物流運輸團隊，以快速形成較強的倉儲和物流運輸能力。
七、各級分部組織的安保力量需加緊予以配置。
以上計劃所需人員，由相關部門和人力資源部協商提出需求方案，經審批後予以外部招聘或者內部調配。
以上所有工作最遲須在年底前全部完成，並可以全面投產或投入使用。
三天內，相關部門的人員需求計劃就報到了李筠心的手上。
三十個方寸之間商場共需要三十位店長和近三百名工作人員；三十家方寸之間醫館共需要三十位館長和近三百名醫護人員。
二十多個省份共需要一百二十多位中藥材種植和技術督導方面的專業人才。
研發部和生產部共需要三百多名醫藥和日化產品的研發和技術人員，他們日常將親臨生產一線進行配方指導和技術監督工作。
七大區域的採購和倉儲共需要五百多人；供應鏈部下轄的“飛越萬里”物流運輸組第一批需要兩千多名員工。
分佈在各省、市、縣的一百六十多家生產工廠，共需要一百六十多位醫藥和日化行業的廠長，以及生產管理和技術操作人員六千人左右。
以上總計新增人員需求9900多名。
新的征程已開啟，必定任重道遠，也必將波瀾壯闊！
方寸之間集團的網站已經非常成熟了，受關注度越來越高。
人才招聘資訊透過公司網站、各大招聘網站、十多家獵頭公司，以及各大985、211等專業對口的大中專院校和職業技術學校快速釋出了出去。
創業伊始，段澤華就對人力資源工作有著高度和深度的認知和重視，故給予了人力資源部總經理李筠心相當高的信任、權利和支援。
並給李筠心配置了兩位經理級助理，協助她從事人力資源工作的頂層設計，包括組織設計、管理體系建設，以及核心和關鍵人才的招募、管理和服務支援工作，還有專業度較高的專業和專項調查研究工作等。
李筠心不負厚望，雷厲風行，人力資源部成員再次快速擴大到了六十四人。
其中招聘團隊達到了二十人，而且都是來自各大知名公司或獵頭界的精英顧問；人才培訓團隊也擴大到了二十人；績效管理團隊八人；薪酬福利和員工關係團隊六人。
就連從事人事基礎工作的七名員
