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有一個人在大學獲得碩士學位，畢業後考進了我們的樂喜研究所。他原來對抗生素很感興趣，知道這個研究所在醫藥方面很有成就，斷然選擇了這個研究所。他的目標是將來成為所長，他的這份希望在看了研究所的規劃之後，得到了更大的鼓舞。根據規劃，到21世紀，把研究所辦成能與英國格洛索（glaxo）公司相比的、世界一流企業研究所，為了這一目標，公司將不惜投入大量的資金。
於是，他下了決心：「太好了，我最感興趣的抗生素領域同研究所的規劃是一致的，我要集中精力研究抗生素，爭取寫出三篇趕上世界水平的有關抗生素的論文。並率先開發第六代抗生劑，成為世界最高的權威，以此為基礎當研究所所長。」他的計劃非常具體，目標非常明確。
還有一個職員，從大學經營系畢業後，考進了lg（cky goldstar縮寫）信用卡公司。當然他也可能有當總經理的夢想。他為了實現這種夢，制定了具體的規劃：「開發一種存入有關顧客的所有資料的lg超級信用卡，有了一張這種信用卡，就可以進行活支信匯、購物、財產增殖、財產管理等活動，還可以在國內外任何地方代替各種會員券、門診券、個人健康記錄卡、健康保險證、遊樂機構會員證等，使所有的成年人都可以成為會員，並透過建立這種服務體系讓公司成為世界先進企業，自己也實現當一個世界先進企業總經理的夢想。
個人的目標，只要切實可行，又符合自己的願望，而且是個具體的目標，它就能從夢想變成可行的規劃，因此，這種個人規劃只能因人而異。但是，作為一個職員，首先要了解公司公司規劃的方向和範圍，然後在這個範圍內製定自己的個人規劃，即在這個範圍內的某個領域達到世界一流水平、爭取當研究所所長、當公司總經理等等具體而明確的規劃。而公司只能在公司規劃的範圍內，為個人提供必需的資金、人力、裝置等條件，幫助他們實現個人規劃。
公司要透過公正的評價和人事制度，對取得了突出成果或提前達到目標的人，給予高標準的報酬，並實行破格提拔的制度。只有在這樣的環境下，個人才能在公司規劃的範圍內製定出自己的個人規劃。
公司的規劃明確規定，透過自主經營和尊重人格的經營保證個人按著自己的好惡選擇工作崗位，並在自己的崗位上充分發揮自己的聰明才智，對他們取得的成績給予高標準的報酬。公司規劃中規定的這一原則的目的，就是為了讓個人結合公司的規劃制定個人規劃。一句話，個人的規劃，還是要自己制定的。
我有一個夢想，那就是把樂喜金星早日建設成世界一流的先進企業，取得高收益，給股東們多分點紅利、向政府多上繳一點稅金，讓職工們過富裕的生活。也就是說，早日使公司發展壯大起來，為每個職工提供更多的機會和資金，實現他們的個人規劃。
第6部規劃是我的信仰
六十七歲做的夢/危機是可以克服的/不變則忘/成功取決於總經理/邱吉爾的戒菸秘訣/200人能幹1000人的活/沒有終點的旅程/規劃就是我的信仰/小木椅的主人
六十七歲做的夢
我已67歲了，但我仍有夢想。這個夢想就是我的希望，也是15年後樂喜金星的前景。
「你們在很短的時間裡，依靠韓國式經營方法，使樂喜金星a，成為名副其實的美國企業，並在那裡紮下了根，這裡有什麼秘訣？」「聽說，樂喜金星將自己開發的尖端技術轉讓給美國企業，請問，是美國的哪一些企業？」「請問：樂喜金星是用什麼方法使自己成為世界上最受顧客歡迎的，具有代表性的先進企業的？」
我一邁出紐約機場的出口，已等候在那裡的記者們，就一擁而上提出了一連串的問題。
「我此次旅
