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，身穿雪白的&ldo;李寧&rdo;運動服，從藏族姑娘達娃央宗手裡接過了亞運聖火火種。取聖火這種形式當時在國內非常少有，這個帶給人神聖感的時刻透過電視定格在了全國觀眾的心中。&rdo;
至今，很多人都能回憶起當年在世界屋脊上那雪白與神聖的一幕。整個亞運聖火的傳遞過程，有兩億人直接參與，二十五億中外觀眾從新聞媒體知道了健力寶和&ldo;李寧&rdo;。火炬傳遞到天安門，透過中央電視臺，全國人民都發現黨和國家領導人身上穿的都是國產李寧服裝。
此次廣告一舉成功。王志綱回憶道：&ldo;亞運會結束以後，一顆新星升起來，健力寶最紅火的時代到來了!李寧服裝一夜之間在中國風行!
坦率地說，李寧服裝的質量、款式都不是最好的，但健力寶慷慨贊助亞運會的愛國舉動讓全國上下對之刮目相看。&rdo;
實際上，1990年亞運會的成功舉辦和中國隨後的經濟發展奇蹟有著很強的關聯，&ldo;李寧&rdo;分享了這些奇蹟。隨著亞運會的召開，&ldo;李寧&rdo;成了著名品牌。這一刻，李寧牌真正橫空出世。
在二十世紀九十年代以前，中國市場一直是一個需大於供的市場。
體育用品行業尚未成形，打造品牌的觀念更是鮮有，市場上產品質量不穩定，當時的康威是國內體育用品一枝獨秀的品牌。寬廣的市場機會，決定了一個新的強勢的品牌很容易在當時空白的市場上獲得消費者的好感。&ldo;李寧&rdo;正是那個好感獲得者。
亞運會結束以後，李寧服裝一夜之間在中國風行。亞運會閉幕的當月，剛剛成立的&ldo;李寧&rdo;就收到了價值一千五百萬元的訂貨單。
當獲知良好的品牌效應時，神經已經緊張到極點的李寧長長地鬆了一口氣。
這個夏天，成了李寧商業故事的真正開始。
此時距離李寧漢城奧運會失利，僅僅兩年。
第21章 郭臺銘：&ldo;我的領域沒有競爭對手!
【郭臺銘小傳】
領導富士康集團成為全球代工之王的郭臺銘，是第一批到大陸投資的臺商。
不斷在娛樂圈曝光，傳出一些緋聞的郭臺銘，卻很少在企業界的聚會公開出頭露面。他需要舞臺表演，但不願意把做企業的秘訣透露出來，又不願意說假話，因此索性躲開本來應該屬於他的企業家講壇。
但無論如何，郭臺銘所統帥的富士康在三十年內成長為萬億級企業，他做企業的理念和方法，是值得大陸每一個企業認真研究借鑑的。
郭臺銘在臺灣屬於外省人的後代。父親是山西晉城人，母親是山東煙臺人，隨國民黨到臺灣後生活極不安定，全家六口人的生活全靠做警察的父親一人承擔。
1974年海專畢業從部隊退役後，郭臺銘在碼頭上做了一個白領，負責排船期的業務，經常有人請吃飯，也非常風光。但他鐵心自己創業，在接到一個塑膠電子元器件的訂單後，創辦&ldo;鴻海&rdo;，開始創業，資金是母親給的七萬五千元。但公司辦得並不順利，一年後合作夥伴撤資，由郭臺銘一人苦撐。
1976年，郭臺銘賺到第一桶金，手裡有了五十萬元，他準備到日本去買模具裝置。但有人卻動員他去買地皮或者買原料囤積賺錢。他還是去買了模具裝置，但模具工廠一直虧損，而那塊地皮和原材料卻漲了幾倍的價格。不過郭臺銘沒有後悔，他認為，如果一旦做了房地產，可能就永遠回不到製造業了。因此，他埋頭二十年，打造模具能力，現在的模具工廠擁有六萬員工。
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