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我今年已經七十多歲了，但我的事業並沒有終止。我在鄭州、三門i峽兩個瓜子加工廠和十多個銷售點生意依然興旺。我的長哥和次子仍在經營&ldo;傻子瓜子&rdo;，他們的資產已經過億。回顧八十年代的哆儔，我覺得我的作用有兩點：

第一，我帶動了中國私營經濟的發展。改革開放初期，人們都在等待中觀望，我在安徽第一個站出來，進入市場衝浪。在我的帶動下，沉寂了幾十年的瓜子市場驟然復甦，一兩年之內崛起的國營的、集體的和個體的瓜子經營者五十七家，其中個體的佔了四十八家，出現了&ldo;胡大&rdo;、&ldo;友誼&rdo;、&ldo;神農&rdo;、&ldo;玉兔&rdo;和&ldo;龍鳳&rdo;等二十個品牌，它們也都銷往全國各地，使蕪湖成為名副其實的瓜子城。其中不少人由原來衣不蔽體的窮光蛋變成了百萬富翁或千萬富翁。我成為當時個體經濟發展的&ldo;帶頭羊&rdo;和&ldo;晴雨表&rdo;。

第二，我勇敢地衝破了&ldo;左&rdo;的思想對幹部和群眾的束縛，為解放思想做了貢獻。以僱工為例，當時國家按照馬克思的《資本論》指出的，個體戶僱工不能超過八個。許多幹部對我提出了這個規定，但是我沒有理睬，我不斷擴大僱工規模，為眾多私營企業做出了敢於冒險的榜樣。

第02章 劉永行：靠飼料起家的第一個&ldo;首富

【劉永行小傳】

劉永行和他的三個兄弟是三十年改革史上第一個成為&ldo;首富&rdo;的民營企業家。他是四川新津人，2001年《福布斯》中國富豪榜的首富，2002年中國十大經濟年度人物。

雖然低調，但劉永行這個改革開放後的第一代中國企業家實際上在企業界有著非常廣的人脈和聲譽。身為中國優秀和領先的民營企業‐‐希望集團和東方希望集團的董事長，併兼任國內數十家大型企業的董事長，劉永行的企業經營理念和企業經營思想在海內外廣受關注。著名的華人跨國公司正大集團的董事長謝國民認為，中國企業家中最值得欽佩的兩個人，一個是王石，一個就是劉永行。

雖然掛名希望集團的董事長，但事實上，劉永行的全部精力都投入在東方希望集團的經營上。這個到現在還保持著家族制治理結構的公司是一個具有三大事業的跨行業、跨地域和跨國界的公司。經營著從飼料、鋁土礦開發、電解鋁冶煉、發電、賴氨酸製造、工業上游原料pta製造等十多個行業大大小小上百家企業，而且旗下所有的企業在當地都有著良好的效益和經營口碑。在二十多年的從商生涯中，劉永行領導著東方希望集團經歷了無數次的轉型、失敗、奮進和崛起，到2008年，一直有想法為臺塑集團董事長王永慶&ldo;打工&rdo;的劉永行被國內最有影響力的媒體之一《南方週末》以&ldo;成為王永慶&rdo;這樣的文章標題給予讚譽。

劉永行之低調，從他的自我稱謂裡可見一斑。與其他企業家和政府官員們在事業或仕途成功之後紛紛花時間和精力去名校進修以獲得博士、碩士頭銜不同，劉永行在所有的演講中，都稱自已是大專生。而事實上，當年以老三屆畢業的劉永行是一個智商極高的優秀學生。

1977年首次高考恢復後，他即以全縣理科第一名的成績，名列高考榜首。只不過因為家庭出身不好，無法進入他理想中的一流大學學習，而只是在四川本地的一所師範學校唸完了大專。而在數十年的經商生涯中，他刻苦自學，手不釋卷，在所有經歷過的行業中，都有專家之稱。而令業者吃驚的是，就是這樣一個頂級富豪和優秀企業家，還保持著清教徒式的作風‐‐經商數十年不抽菸不喝酒，甚至不