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◆做最規範的企業
到1987年底，深圳還發生了一件不被我注意，但卻和萬科未來、和中國城市化未來有著密不可分關係的事件。
12月1日的深圳會堂。一塊面積為8588平方米，有五十年使用權的土地正在拍賣中。拍賣官是後來擔任深圳市規劃國土局局長的劉佳勝。
四十四家企業舉牌競投。拍賣從下午四時半開始，在劉佳勝開出兩百萬元的底價後，角逐正式開始。每當拍賣官喊出新的價碼時，總有幾十個競爭者舉牌應價，有的還邊舉牌邊喊價。角逐到十七分鐘，深圳經濟特區房地產公司老總駱景星再次舉牌。
&ldo;五百二十五萬元。一次叫價，&rdo;劉佳勝站在拍賣臺上，高舉著木槌，望著臺下黑壓壓的圍觀者，其中80是來自北京、港澳和特區的媒體。
&ldo;五百二十五萬。二次叫價!&rdo;仍沒有響應。鴉雀無聲。&ldo;五百二十五萬。第三次叫價!&rdo;伴隨著木槌落地的聲音，個子不高、有些瘦弱的駱景星成為當天的特區明星。
媒體這樣報導：&ldo;這場拍賣，破天荒地將土地的所有權與使用權相分離，是對傳統的國有土地管理體制的重大突破。中共中央政治局委員、國家體改委主任李鐵映觀看了這次拍賣會。&rdo;
主持拍賣的市府副秘書長王炬滿意地答記者：&ldo;這個地價比政府的期望價要高得多。7月1日市政府土地管理改革方案出臺以來，包括12月1日公開拍賣在內，已用三種不同形式有償轉讓了三塊土地，得到了兩千三百三十六點八八萬元的土地使用費。在這之前的1985、1986兩年，全特區收取的土地使用費不過是兩千三百多萬元。&rdo;
這場土地拍賣會之後的第二十八天，也就是12月29日，廣東省人大常委會透過了《深圳經濟特區土地管理條例》，《條例》規定土地使用權可以有償出讓、轉讓。
其後，全國許多城市參照深圳的做法，實行國有土地有償轉讓制度。
1988年4月12日，七屆全國人大第一次會議透過了《中華人民共和國憲法修正草案》，把禁止出租土地的&ldo;出租&rdo;二字刪去，規定&ldo;土地的使用權可以照法律的規定轉讓&rdo;。
中國房地產業發展的最根本的基石，就此奠定。
與此同期，經過前幾年的摸索，我放棄了做飼料的方向而轉做電子儀器，並組成了深圳現代科儀中心，之後又更名為&ldo;深圳現代企業有限公司&rdo;(英文字母縮寫c)。
1988年3月1日，深圳市政府發出紅標頭檔案：賽格集團、城建開發集團、物資總公司、石化總公司等六家大型國營企業實行股份化。
深圳現代企業有限公司全力以赴進行股份化籌備的推進。
新成立的股份化籌備小組招聘了三位秀才：清華大學青年教師孫路、來自武漢的青年幹部李傑、西南財大研究生馮佳。孫路負責檔案起草和宣講，李傑負責同各職能部門的聯絡協調，馮佳則扮演智囊及吸收社會資金。
看著三位新鮮面孔圍著我團團轉，總部的老職員自然看不慣，銷售部經理詹宏祥公開表示藐視：&ldo;別看他們忙活兒，賺錢還得靠銷售部。&rdo;
一些老職員在一起議論時，更乾脆稱三位秀才為&ldo;老闆身邊的三位&l;公公&rdo;&r;。
&ldo;我們在一線搞產業化，搞散件組裝，搞融資，搞貿易推銷，怎麼突然冒出來三位&l;公公&r;鼓唇弄舌，安的什麼心?&rdo;員工對股份化改制的牴觸情緒逐漸顯現。
作為國營公司，即使是特區新建立的企業，員工仍不願放棄旱澇
