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雲芯國際全年也陸續推出十多款各類晶片，不過由於產能始終跟不上，交貨排期嚴重。對雲芯國際來說，必須儘快提升產能。
提升產能有兩種方法，一是提高光刻機的數量，二就是提高光刻機效能。提高光刻機的數量，代表著更大的佔地面積，自然不是袁楓想要的結果，他希望光刻機工廠能將重心放到提高光刻機效能上。
光刻機工廠的工程師團隊規模一再擴大，每天都有無數要面臨的難關……首先，工程師團隊需要研發精度更高的光源技術，這樣可以讓光刻機在同等條件下，加工出更高精度的晶片。其次，需要改進光刻膠的配方，在光刻膠中新增擁有更高敏感度的分辨材料，提高光刻的精度和效率。
再就是升級光刻機的控制系統，由於長島國的光刻機已經擁有了的獨立的運動臺，所以雲芯國際的工程師團隊自然也在攻克這方面的技術。當然，除了運動臺以外，還要在自動控制方面不斷迭代，透過提升自動控制的效能，來提升加工速度。
好在雲芯國際的光刻機工程師團隊沒有讓袁楓失望，年末前，光刻機團隊終於完成了第二代光刻機《光龍二號》的迭代。
《光龍二號》的整體效能比一代強大的不止一籌，精度達到了驚人一微米，加工速度也比之前提高了十倍，從半手動輔助升級為全自動系統。
袁楓自然是非常的高興，要求工廠繼續擴大規模，加快光刻機的生產速度。
……
時間來到了新的一年。
……
芯國際的計算機應用研發中心開始正式立項研究電腦作業系統。
袁楓將人員細分為幾個部門……裝置部：負責各種驅動程式的開發，下設相容組、開發組、測試組、維護組。作業部：負責介面以及使用者體驗，下設UI設計組、圖形介面開發組、互動邏輯組等等。檔案部：負責系統架構和檢索，還有檔案許可權管理。下設架構組、檔案管理組、安全許可權組，確保檔案系統的高效安全可靠。程序部：負責建立程序、排程、同步和通訊。下設排程組、同步組、通訊組等等。儲存部：負責記憶體管理和虛擬記憶體。確保系統能夠高效的利用實體記憶體。下設分配組、儲存組、管理組。
袁楓透過這種精細分工，讓每個部門都能夠專注於自己的專業領域，從而提高研發效率和成果質量。跨部門之間的緊密協作也確保了作業系統各個元件之間的無縫整合，為最終產品的成功奠定打下堅實的基礎。
袁楓還強調了團隊溝通和專案管理的重要性，建立了定期的進度彙報和問題解決會議，確保專案按計劃順利推進。此外，他還鼓勵跨部門之間的知識共享和技能互補，以促進創新思維和團隊凝聚力。
計算機應用研發中心也在袁楓的合理排程下有條不紊的運作起來。
……
雲芯國際晶片研發中心正在開會。
袁楓坐在中央，看向了研發中心主任範宇：“範主任，最近咱們的巨龍工程進度如何了？”
範宇道：“巨龍工程已經完成部分前期工作。邏輯架構整體基於雲芯精簡指令集。電路設計方面，確定了核心的運算單元和控制單元的佈局。在保證效能的同時，減少電路運算需求，降低功耗和熱量產生。此外，我們的團隊正在深入研究動態電壓和頻率調節技術，這將使我們的cpU能夠根據負載，自動調整執行狀態，進一步最佳化能效比。
而且我們還在設計中加入了先進的快取一致性協議，方便更加完美的支援雙核心設計，確保在多工環境下cpU也能保持良好的效能。”
袁楓點了點頭：“模擬驗證做了嗎？”
“做了！結果均符合預期。暫存器編碼輔助效率和執行效率都要遠超於英特爾的旗艦處理器。”
