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戰後，在三菱集團的重組與合併方面，最著名的一件事情是陽和不動產
買斷事件。陽和不動產是指1950年處於清算中的三菱本社不動產部的第二個公司，它是與關東不動產共同設立的。在1952年春，陽和不動產被投機商藤綱一派一下子買下了25萬股，這些股份佔總股份1/3以上，而且他們還想進一步接收該公司的人員。股份被他們買斷以後，股價狂漲，每股一度曾達1600元。這事在三菱系企業中引起了強烈的反響，三菱素來以，“有組織的三菱”被人們稱道，如若讓他們如願，就彷彿割斷了三菱人的希望一樣，對此事豈能聽之任之。於是經三菱長老們緊急商議之後，由三菱銀行的原會長加藤武男拍板，決定以每股1600元的高價把25萬股全部都買了回來，此舉是由三菱系10個公司共同完成的，所需資金由三菱銀行融資。這項活動的代價相當高昂，但這不僅僅是一個陽和不動產的事情，而是牽動著所有三菱人心中的
精神支柱。
1953年4月，陽和不動產和關東不動產合併成三菱房地產。
經濟危機引發企業大合併
三菱商事的大合併比三井物產領先一步，這恰恰是有組織的三菱的具體體現，三菱商事的大合併對整個三菱集團來說，具有劃時代的意義。
三菱商事被分裂為139個不同規模的公司後，這些零散的三菱系新公司群經營基礎薄弱，信用度很低，勉勉強強維持著經營。
在1949年～1950年期間，又出現了通貨膨脹和世界性經濟危機。三菱系新公司為了渡過難關，相繼展開了合併活動。當時，由於朝鮮發生動亂，
美軍的對日政策也呈現緩和趨勢，這進一步加速了合併的步伐。1952～1953年，大合併的氣氛極濃，眾多的零散公司被彙整合光和實業、不二商事、東京貿易和東京交易四個公司，為大合併奠定了基礎。
1950年4月設立的舊三菱商事的第二個公司光和實業，其主要業務是處理由舊三菱商事繼承的債權、債務、不動產以及倉庫業，在某種意義說，是為逃稅而設的徒有其名的公司。該公司由於1952年8月1日財閥規制法令的廢止而改為三菱商事。
1953年7月23日，新三菱商事正式誕生。它的資本金6。5億日元，年經營額2200億日元，在當時是日本規模最大、實力最強的大型商社。
在三菱商事的大合併過程中，最賣力的有不二商社社長高垣勝次郎。東京貿易會長服部一郎、東京貿易社長荘清彥、東西貿易會長久保田幾之助、三菱商事（舊光和實業）社長松本雄田。除此以外，藤野忠次郎（當時東京貿易副社長）、寺尾一郎（當時不二商事副社長）等在幕後也起了很大作用，三菱銀行出身的長輩加藤武男也給予了大力支援。
不二商事是1952年3月由都商事、丸之內商事、極東商事、明光商事四公司合併而成的，因其財務狀況不佳，曾一度被排除在外，後來把合併比率降低，比其他三公司低0。5，才被允許進入合併之列。
在三菱商事大合併時，圍繞合併比例，曾進行過激烈的討價還價，藤野
忠次郎曾主張按各公司的財務經營狀況確定合併比例。但最終採納了加藤武男等人的建議，對等合併。由此也可以看出，雖說是“有組織的三菱”，但也不是絕對的，在很多時候，人的因素也起著很重要的作用。
新三菱商事的陣營如下：商垣勝次郎任第一代社長。荘清彥任第二代社
長，藤野忠次郎任第三代社長，寺尾一郎任副社長（後轉任到三菱瓦斯化學）。在大合併之際，不二商事、東京貿易、東西貿易還在紐約設立了日資企業，由於佐分利健（原商事常務）等人的積極努力，與本國另外三家公
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