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貧乏型
任務型
鄉村俱樂部型
根據菲德勒權變理論，如果領導者與下屬關係越好，任務結構越高，職位權力越大，那麼下列哪個結論是正確的（ ）
領導者擁有的控制力越高、影響力越高、環境對領導者越不利
領導者擁有的控制力越高、影響力越低、環境對領導者越不利
領導者擁有的控制力越低、影響力越高、環境對領導者越不利
領導者擁有的控制力越高、影響力越高、環境對領導者越有利
王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調到公司企劃部任經理，考慮到自己的資力、經驗等，他採取了較為寬鬆的管理方式。試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助於產生較好的管理效果（ ）
企劃部任務明確，王先生與下屬關係好但是職位權力弱
企劃部任務明確，王先生與下屬關係差但是職位權力強
企劃部任務不明確，王先生與下屬關係差但是職位權力強
企劃部任務不明確，王先生與下屬關係好但是職位權力弱
公司召集中層以上管理人員開會，傳達上級指示，並要求與會人員向各自部門傳達。在上述過程中，採用的溝通模式是（ ）
環式溝通、y式溝通
輪式溝通、鏈式溝通
環式溝通、鏈式溝通
輪式溝通、全通道式溝通
在資訊傳遞過程中，構成資訊雙向溝通最重要的一步是（ ）
編碼
解碼
接受
反饋
商鞅在秦國推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，獎勵500金。但是沒有去嘗試。根據期望理論，這是由於（ ）
500金的效價太低
居民對完成要求的期望很低
居民對得到報酬的期望很低
槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試
“淡泊以明志，寧靜以志遠”，這反映領導者的（ ）
安全需要
社會需要
尊重需要
自我實現需要
管仲曾經說過：“倉康實而知禮節”，根據馬斯洛的需求層次理論，對這句話理解正確的是（ ）
一般來說，人們在解決了溫飽等生理需要之後，才會解決社會、自尊等高層次的需要
溫飽問題比禮節問題更重要
溫飽問題比安全問題更重要
如果人們不能完全滿足溫飽等生理需要，就無法解決社會、自尊等高層次的需要
對大多數企業主管來說，最困擾他們的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住優秀的員工。對高新技術企業尤其如此，請你為這些主管在以下幾項中找出一種最佳的方法（ ）
提供誘人的薪水和福利
提供舒適的工作環境
提供具有挑戰性的工作
提供自由工作的便利
公平理論是美國管理心理學家亞當斯在1976年提出的，這種理論研究的是（ ）
努力與績效之間的關係
報酬與人們工作積極性之間的關係
績效與獎勵之間的關係
需要與工作積極性之間的關係
某國有企業的管理部門每月均對工程師們的工作進行分等考評，並且將考評結果與報酬掛鉤。這樣做最有可能產生的後果是什麼（ ）
獲得高等級的優秀工程師們會再接再厲，而等級低的則會努力改進工作以求提高
優秀工程師們由
