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般最喜歡做的事情就是甩鍋，直接把責任丟給了彭林。對於彭林來說很委屈，江丹老師放鴿子了，彭林也很為難。
對於政老師這種行為，我和彭林是不認可的，遇到問題解決問題，而不是去罵員工能解決的，兼職老師本來就不是很穩定，工資給少了，大家本來就不是很樂意。尤其是銀行培訓市場，大家都知道利潤有多高，把大家當傻子，自然而然兼職老師也沒有那麼配合。對於彭林來說，安排網點輔導老師的職責做到了，有些突發情況也不是他能控制的，不能一味地把責任推給員工。
政老師這邊緊急打電話給孫老師，讓孫老闆過來幫忙，臨時把價格加到4000一天，孫老師這邊放棄了出門旅遊，過來給政老師頂上。由於孫老師這邊住光明，政老師這邊臨時頂了半天網點輔導老師，期間有空閒時間就把彭林批一頓，搞的彭林就跟受氣包一樣。對於私企老闆這種行為，我和彭林也是頗有微詞，揪住一件事情不放，對於員工的積極性來說打擊還是很大的。適當的學會包容員工，幫助員工，跟著員工一起成長，才能更好的處理員工關係。彭林避開了政老師，直接跟我說“小微企業老闆還是有很多毛病，揪住一件事情不放，還是有點扛不住”。工資又沒拿多少，搞的老闆覺得我們拿了好幾萬，通常都是訓孫子一樣來訓自己的員工。彭林在專案的過程中還是很盡職盡責的，為了做PPT加班到晚上12點，就是為了做好這份工作。對於政老師來說，所謂的加班努力是應該的，從來不會考慮員工的用心良苦。
