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收入。
生產大隊必須努力降低生產成本，節約勞動時間，提高勞動效率，反對鋪張浪費和濫用勞動力，嚴格控制非生產性開支，減少非生產人員，控制公共積累在收入分配中的比例，從各方面來提高勞動工分的分值。在生產隊完成三包任務的前提下，要保證分配計劃兌現。
二十五、生產大隊扣留的公積金，在目前時期，一般地應該控制在大隊可分配的總收入的百分之五以內。少數經濟作物區、城市郊區等收入水平高的生產大隊，扣留的公積金可以多些。
生產大隊興辦基本建設和擴大再生產的投資，應該從公積金內開支。基本建設用工和生產用工，要分開計算。對於每一個有勞動能力的社員，經過生產大隊社員代表大會或者社員大會透過，可以規定他每年做一定數目的生產性的基本建設工，作為集體經濟的勞動積累。這種基本建設工，一般應該控制在每個社員全年基本勞動日數的百分之三左右，超過這個規定的基本建設用工，必須從公積金內發給應得的工資。
二十六、生產大隊可以從大隊可分配的總收入中，扣留百分之三到五的公益金，作為社會保險和集體福利事業的費用。
生產大隊對於生活沒有依靠的老、弱、孤、寡、殘疾的社員，家庭人口多勞動力少的社員，和遭到不幸事故、生活發生困難的社員，實行供給或者給以補助。這個供給和補助的部分，從公益金內開支。
託兒所保育人員的勞動工分，主要由入托兒所兒童的家庭分攤，不夠的部分，可以從公益金內給以補助。
二十七、生產大隊必須嚴格執行財務計劃，嚴格遵守財務制度，防止貪汙舞弊。一切開支都要遵守規定的批准手續，對於一切不合制度和手續的開支，會計員和出納員有權拒絕。一切收支帳目都要日清月結，按月向社員公佈。會計員管帳不管錢，出納員管錢不管帳。生產大隊還必須經常督促、檢查和幫助生產隊作好財務工作和物資管理工作。
第五章生產隊管理委員會
二十八、為了提高社員和生產隊幹部的積極性，必須確定和保障生產隊一級的所有制。歸生產隊所有的部分，有下列各項收入和資產：
超產所得的獎勵；
在完成包產任務的前提下，經營農、林、牧、副、漁各種生產所得的收入；
在完成包產任務的前提下，節約下來的資金；
劃歸生產隊所有的果樹、林木和水面等資源；
歸生產隊所有的農具；
用自有資金興辦的基本建設、購置的生產資料和其他裝置；
包產任務以外利用空隙地和荒山種植的果樹、林木和其他多年生作物；
歸生產隊所有的耕畜和它們繁殖的幼畜，固定給生產隊使用的耕畜所繁
殖的幼畜或者幼畜的分成部分。
所有這些資金、物資、農具、裝置、林木、水面和牲畜，都歸生產隊全權支配，公社和生產大隊都不能呼叫。在有必要進行適當調劑的時候，必須取得生產隊的同意，實行等價交換。
二十九、生產隊在管理本隊生產上，有一定的自主權、在保證完成包產任務的前提下，它有極因地因時種植；有權安排農活；有權決定增產措施；有權選留和管理本隊的種子；有權調整本隊的勞動定額；在不妨礙水土保持，不破壞森林、草原和牧場的條件下，有權在本隊範圍內，開懇荒地、經營荒山和充分利用一切可能利用的土地；有權利用農閒時間經營各項副業生產。在決定這些事情的時候，生產隊管理委員會，一定要充分同社員商量，特別要聽取有經驗的農民的意見，重要的事情，還要經過社員大會討論透過，決不能由少數人任意決定。
三十、生產隊在發展農業生產中，應該以發展糧食生產為主，同
