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他比李鴻章高明，李鴻章過於狡猾，因此經世致用也就成了&ldo;痞子腔&rdo;，而胡林翼懷的是&ldo;血性之心&rdo;，他是個高智商大手腕的實在人。一些人，是從一畝二分地裡找銀子的；另一些人，是從大腦裡找財富的。胡林翼，無疑是後者。
《胡文忠公遺集》
這個人很牛。他的牛，不是體現在一時一事，而是全方位的牛，系統化的牛。如今的部分領導和所謂的管理者，一講話必定要將以下四點：一是屬下或員工素質低，難以管理；二是自己責任重，壓力太大，三是薪水低，積極性不高；四是事務雜，難以集中精力思考&ldo;戰略&rdo;問題。至於自身的素質高不高，能不能當個合格的領導，那就不說了。也難怪，誰會懷疑自己的智商低呢？對於&ldo;將材&rdo;，也就是現在所謂的&ldo;管理者&rdo;或&ldo;經理人&rdo;，應該具備的基本素質，我們的胡先生有著獨到的見解。
在《曾胡治兵語錄》第一章《將材》裡面，他說：&ldo;帶兵之人，第一要才堪治民；第二要不怕死；第三要不汲汲名利；第四要耐受辛苦。&rdo;這很在理，為什麼呢？你作為一個領導，如果不能&ldo;才堪治民&rdo;，那就不是一個合格的領導。屬下都這麼聽話，都這麼一致，那還要你幹嗎？換個傻子來也可以嘛。&ldo;不怕死，則臨陣當先，士卒乃可效命。&rdo;&ldo;為名利而出者，保舉稍遲則怨，稍不如意則怨；與同輩爭薪水，與士卒爭毫釐。故又次之。&rdo;常理上說，趨利避害是人的本性，但是作為一個管理者，有時候卻偏偏要趨害避利，為什麼？因為你要領導別人，你要別人為你賣命，那你就必須有所付出，如果遇到點好處就去爭，遇到責任就閃人，久而久之公信力全無，人心渙散，那還怎麼領導？&ldo;身體羸弱者，過勞則病；精神短乏者，久用則散。故又次之。&rdo;這說得就很實在，作為一個管理者，面臨的事情本來就比較雜，承受的壓力本來就比常人要大，如果沒有健康的身體，怎麼能&ldo;為祖國工作五十年&rdo;？
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