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國內的家電企業，是出了名只要卷不死，就往死裡卷，尤其是90年代和新世紀初，內地的家電企業更是不斷的貼身肉搏，互相之間拼命的廝殺。
直到小的企業都被逐漸淘汰出局，幾個寡頭開始壟斷市場之後，這種拼命內卷的狀況才逐步緩解，剩下的少數幾個寡頭開始有默契有秩序的瓜分收割。
而這些勝出的寡頭廠商，也從早年的幾十萬、幾百萬資產，迅速膨脹到數百億資產，其掌舵人也紛紛成為了內地的知名企業家。
這個內捲過程當中，也不乏被淘汰出局的悲情人物，這些悲情人物也往往都曾經是一方梟雄，有過燦爛的成功，只是因為各種原因，沒有笑到最後。
改開四十年，中國家電業的發展歷程，是一部波瀾壯闊的商業史，從最初的群雄起於草莽之間，紛紛不斷發展壯大，到相互激烈廝殺，最終成王敗寇，幾乎所有的商戰要素、故事，在這個過程中都能可以找到。
創業時期的篳路藍縷，快速擴張階段的勇敢堅毅，相互競爭中的殺伐果斷、奇謀跌出，稱王稱霸後的得意忘形、決策失誤，跌落神壇之後的梟雄悲歌，再加上企業內部的權力爭奪、人事鬥爭，其精彩程度，幾乎不在三國演藝之下。
只不過，家電產業的這種發展史中，充斥的都是各種商業要素，與科技進步的關聯卻是極為有限。
這是因為內地家電企業的起步太晚，家電產業的核心技術、底層技術，幾乎都是成熟的技術，而且幾乎沒有太多的底層技術革新，最多是在這些成熟的技術上，增加了自動化、智慧化的要素罷了。
內地的家電產業是80年代才開始起步的，這個時候的家電產業在全球已經是很成熟的產業了，甚至在燈塔這種發達國家，已經進入了衰退和產業外移階段。
幾大家電產品中，洗衣機、冰箱、空調等白色家電都已經有了百年的歷史，核心底層技術也是更加基礎的電機、空氣壓縮機，而家電企業能夠做的就是在這些基礎上，進行功能化的設計和改進。
電視機和錄音機等黑色家電，歷史反而比這些白色家電要短很多，都是二戰之後才興起的技術，但到了80年代也已經基本進入了成熟期。
從技術演進的角度，大部分家電底層技術，在80年以後，是總體停滯的，只有電視機比較特殊，隨著液晶、等離子等新型顯示技術的出現，經歷了一次次的產業技術升級。
內地家電產業發展歷程，基本就是中國工業化程序的縮影。是把西方几百年的工業化道路，在短短几十年中再重新走一遍。
就如中國經濟發展需要城市化，離不開房地產一樣，中國從傳統的農業國家，轉變成現代化工業國家，也離不開家電製造業。
中國的家電產業在50年代就已經起步了，但到了80年代，中國家電產業依然非常落後，核心原因其實只有一個字，窮。
隨著改開的程序，人們生活水平的提升，家電產業規模的高速發展，是一個必然的趨勢，內地家電企業的內卷嚴重，更多的是因為家電產品的同質性太強，只能依賴規模優勢進行商業競爭。
以英豪這幾年快速積累出的資本優勢，技術優勢，如果在80年代初就大舉殺入家電市場，毫無疑問是會有著巨大的先發優勢的，但陳兵卻志不在此。
陳兵前世雖然做了一輩子的電子產業調研，分析了很多的案例，但本質上陳兵是偏向技術專家的，在商業競爭上誇誇其談、紙上談兵問題不大，但在真正的商業微操上，陳兵並沒有太多的過人之處。
陳兵重生回來，最大的優勢，其實是對電子資訊科技發展方向的熟悉，瞭解正確的技術走向，可以提前進行技術佈局，攜技術發展的大勢，來以力破巧。
因此陳兵將英豪的業務範疇，基
