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並不差，加上國外產品引進有漢化和適應中國國情的問題，有些方面國產工業軟體的優勢還比較明顯。
據統計，上世紀90年代中後期，國產工業軟體平均市場佔有率在25左右，其中個別專項領域曾達到45左右，數千家的各類各樣的國產工業軟體企業如雨後春筍、遍地開花，進入了黃金時代。
但看似繁榮的市場化非但沒有助推國產工業軟體崛起，反而將北京利瑪等先行者推入深淵。因為尷尬的事情出現了——這些工業軟體叫好不叫座。厺厽 英雄聯盟小說 yxlw 厺厽
90年代，中國市場經濟處於邊奔跑邊修補的狀態，絕大部分私營企業都是人力密集型、粗放式增長，趕上了平均10以上的gdp增幅，才經營得紅紅火火有聲有色。
但老闆們對企業運營的認知還處於原始的階段，更不用談資訊化水平。
所以，市場需求看似旺盛，真正買單的卻不多，價格要不上去。連北京利瑪在內的頭部企業盈利狀況都不樂觀，甚至連年虧損，研發投入無力，更不用談跟著它喝湯的小弟們。
此外，行業惡性競爭也讓盈利前景雪上加霜，這一點在國產cad軟體上尤為突出。1997年，北京舉辦了首屆cad應用工程博覽會，國產cad企業集體亮相，陣容之龐大讓國內外眼前一亮。不完全統計，上個世紀最後一個十年，全國從事cad研究與開發的機構已達到300餘家。
但隨之而來的就是各自為戰、惡性競爭，大家哪怕沒經歷過那個年代，也能從今天多個網際網路公司的互相爭鬥中一窺企業大戰時的慘烈內耗。降價原本是正常的商業競爭手段，但很快就失控了。
市場上國產cad軟體價格從近萬元掉到了不足5000，把整個行業嚇了一跳，很多企業叫苦不迭。有人甚至乾脆以500一套的白菜價格拋售繪圖軟體，同行看在眼裡卻無能為力，只能聽之任之。
產品重複、惡性壓價、利潤微薄是國產軟體產業的內憂。偏偏這個時候，國外工業軟體企業也強勢入侵，帶來了更大的外患。那個年代，外企在資金和資本運營經驗上天然就比國內企業豐富，雖然當時還沒有什麼現在流行的“使用者黏性”、“流量至上”等通俗易懂的說法。
