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間開始的，在dS建設也是如此。
“是新來的本部長，把這些人裁掉了。”
“是裁掉的？不是主動辭職？”
“嗯，聽說他一來就找高管做面談，然後開董事會就把方向定了。”
“怎麼會這樣？”
“他宣佈機構調整將從管理層著手，高管應當首先承擔責任，這樣公司才可能重新回到正軌，還說公司的具體工作都是下面人乾的，所以裁員應當首先裁高管。”
“真的嗎？這話說得太對了！那幫高管成天參加宴請，什麼事也不幹，還趾高氣揚的，早就看他們不順眼了，真是活該！”
公司的底層員工開始對機構調整，產生了好感。
“痛快歸痛快，可公司的業務怎麼辦？籤批的人都走了，以後誰來做業務籤批？公司的業務不就停滯了嗎？”
“公告裡不是說了嗎，在機構調整結束前，由機構調整本部把所有的事情都接手了，原來本部還有這個職能。
把那些只拿錢不做事的高管都轟走，我覺得挺好。”
“是嗎？”
“你想啊，上面的人被裁了以後會怎麼樣？不得從下面提拔嗎？
即使現在還輪不到咱們，但是總有一天能輪到咱們吧？而且，裁掉一名高管所節省的費用，能頂十個咱們這樣的員工了，咱們被裁的危險不就小了嗎，所以我對現在的做法，舉雙手贊成！”
“可我怎麼聽說，這個本部長……名聲不怎麼好呢？成天就是吃喝玩樂。”
“那又怎麼啦？只要能把公司救活就行！等等看吧，進行完人事調整，就是如何開展業務了，到時候就知道是騾子是馬了。”
聽了這話，原本還將信將疑的人也逐漸改變了想法，人們開始用另一種眼光看待機構調整本部，以及樸振赫本人了。
