第259章 三年（3） (第2/2頁)

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最後要說的是凱旋房地產。

1998年，國家正式取消福利分房政策，房地產開始正式進入市場化階段。

同年，央行《個人住房貸款管理辦法》頒佈，各家商業銀行開始啟動個人住房貸款的發放。

按照江南最早制定的政策，不論是商業地產還是普通住宅，凱旋房地產的開發方向均以做精品為主，不貪多求全。

但得益於江南對綠城未來規劃方向，以及城市居住人口變動的瞭解，凱旋房地產還是以較低的價格在綠城得到了幾塊土地，開發了兩處地標性建築和三個居住小區，一躍成為了省內一流的房地產企業集團。

縣裡企業的發展給衛南縣帶來的好處也是實實在在的。

路更寬了，樓更高了，老百姓也更有錢了。

腳踏車買的少了，買摩托車和電動車的人多了，甚至江南還在凱旋小區裡見到了很多輛家用轎車，

小區外邊五百米距離的省道邊兒上，中石油和中石化兩座加油站一左一右，彷彿在打擂臺，更遠一點兒，還有兩座民營加油站。

底層的變化也反映到了體制內部。

衛南縣在牧野四區八縣之中，Gdp原本排名中下，跟以農業為主的衛東差不多算是難兄難弟，但一步一個臺階，三年一個跨越，到了江南將要畢業時，已經在全市經濟排名中佔據了亞軍的位置，甚至把市裡的三個區都擠得向後退了一位。

梅老闆也因此一步入常，省去了從正處到普通副廳那最為關鍵的一步。

只不過老梅同志年齡也不小了，即便入了常也只剩下不到兩年任期，組織上已經開始考慮接任人選問題了。

據路邊社訊息，衛南縣政府的一把手李縣長，因為在任常務副縣長時，對縣內某些企業的一些不太妥當的行為，確定被排除在接任人選的名單之外，準備調任另一個落後的縣裡去當一把手了。

還有謝進和劉海昌、崔文虎三人，也都按部就班的前進了一步。

小馬電動在衛東開設了省內第二生產基地後，謝進順利接任了衛東縣政府一把手，衛東縣很多幹部也都順勢向前挪了一步，崔文虎接了政法老大的位置，繼續兼任公安局長。

市電視臺和衛南文廣集團合併，更名為衛南文廣傳媒控股集團，並在省內宣傳系統一位大佬的協調下，與省電視臺共同出資成立黃河傳媒集團。

衛南文廣整體資產注入新成立的黃河傳媒，由衛南縣和牧野市政府各持有新成立的黃河傳媒的百分之三十股份，剩餘百分之四十由省臺持股。

劉海昌任牧野市政協副主席，同時兼任黃河傳媒董事長，也實現了從副處到副廳的跨越。