第二六四章 明確PBH的定位 (第2/5頁)
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那種精準度要求極高的裝置，現在想在內地完全自產，確實是難度太高了。
但我們的內地半導體廠，進口不到先進的裝置，不去搞自研又怎麼辦哪？這不是我想要另外搞一攤，而是被逼無奈啊。如果沒有這些限制，我們也不必去做這些吃力不討好的事情。
而且，我們搞這種自研，未必就一定要把目標定的太高，只要能夠略微超越，現有的能夠進入內地的裝置水平，就能有很大的價值。
這兩年，我們在內地設半導體廠，內地也在自己建一些小型的半導體工廠，其實已經吸引了不少國際半導體裝置廠商，在內地設立了辦事處。
這些裝置廠商，是願意向內地賣裝置的，只是受到了巴統的限制罷了。
只要內地能夠仿製出他們現有銷往內地的裝置，他們就會主動去與巴統進行協調，允許更高一個級別的裝置，進口到內地來，這對我們來說也是好事。”
趙平也知道在內地建設半導體工廠，受到的限制很大，只能建那種技術落後的工廠，這對英豪的發展確實會造成很大的阻礙。
不過，他無論是在香江，還是在燈塔工作時，都看到過太多各種歧視，已經有些麻木了，更多擔心的的是陳兵這麼安排，可能引來的風險。
“阿兵，如果我們英豪自己搞一個這種裝置研發部，與那些裝置供應商之間，會不會產生衝突，影響我們在海外的半導體業務發展？”
“教授，這個我也考慮過，影響肯定會有的，但應該不會很嚴重，透過一些利益交換的方式，基本上應該可以把影響控制在可接受的範圍內。
第一，我們這個裝置研發部現在的技術水平，肯定還落後一些，暫時對那些裝置廠商，沒什麼太大的直接威脅。
第二、我們這個裝置研發部，主要是用來滿足我們英豪自己的需求，我們並不會尋求主動進入市場，去與那些裝置廠商爭奪商業利益，最多是我們英豪自己的訂單會被替代一點，但這當中的利益衝突，就比較有限了。
第三、如果我們英豪自己真能有些什麼獨特的技術突破，我們也可以反過頭來，用這些技術，去與那些裝置商進行合作，讓他們去裝置市場賺錢。
就像這次我們弄出來的這個光刻機，雖然產品的技術產權都是在我們英豪的手裡，但我們卻是授權給了荷蘭的阿麥公司去生產、銷售。
這種模式未來未必不可以進行推廣，這樣會降低我們與裝置商之間的衝突，而且如果我們的技術水平真的提升上來，甚至可能是這些裝置商來主動與我們合作都有可能。”
陳兵這個不主動尋求進入裝置市場的決策，其實是反覆利益衡量之後，才確定的發展策略，與英豪原本的目標，已經有一些不同了。
陳兵原本是想要帶動內地形成半導體裝置產業的，但兩年下來，進展遠不如預期，主要是內地現在的工業基礎真的不夠，還沒有辦法獨立支撐這麼高技術要求的產業獨立發展。
既然如此，不如干脆降低目標，先保證內地在半導體裝置技術研發上面，能夠跟住技術潮流，把各種技術積累保持下去，時機成熟了，再去尋求產業化。
“阿兵，不尋求進入裝置市場，固然能夠與那些裝置供應商減少衝突，但我們在這些裝置上的投入，就沒有了回收的機會，這個裝置研發部，就會變成一個真正的成本中心，恐怕負擔不會小啊。”
“教授，世上本來就很少有能兩全其美的事情，負擔成本就負擔成本吧，我們英豪現在的獲利能力，還足夠支撐這些投入的。
而且只要我們的半導體工廠技術能夠跟上來，這些投入也就能在半導體工廠裡賺回來。”
聽到陳兵這麼講，趙平就明白陳兵已經基本下定決心了，也不再多問，而是直接進入了操作層
