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鎮和集資企業對國營企業的威脅，我覺得這些都不是什麼關鍵問題，關鍵問題還是要把經濟搞上去。特別是對你們，現在的爭論比較大，你們去年據說兼併了兩百多家國營企業，上下的反應都很大，反對的意見也很多，鄧長和其他一些老同志特別讓我們去做一個統計調查，結果還是很正面的，至少你們在兼併的過程中沒有造成國有資產的流失，實際資產該有多少，你們就付出了多少錢。
在整個改組整頓的過程中，你們也是非常謹慎的，沒有讓職工下崗，同時也實現了破三鐵的基本目標，對於你們提倡的終身聘用制和責任管理制，以及國際化的質量管理體系執行，我覺得都是很有意義的，對其他國營企業的改革都有很高的借鑑意義。所以，我個人不反對你們的兼併，只要符合市場經濟的原則，沒有讓國家吃虧，並且能將這些虧損企業實現扭虧為盈，減輕國家負擔，為國家實現創收創利，我覺得你們做的就是有意義的事業，有貢獻的事業，這是好事，不要恨怕那些批評。”一聽這話，楊少宗就大鬆了一口氣。
然而，這並不是容副〖總〗理的全部意思，在後續又舉行的座談會里，容副〖總〗理還是提出了一些建議，希望中旗資產管理公司在一些大型國企的改革中繼續擔任重要的角sè，但也沒有必要完全兼併，可以做為一個重要的角sè參與股份化改革。
他特別提到了一些寧海本地的寧工機械，做為〖中〗國目前最大的工程機械製造企業，同時也是寧海本地唯一的國家一級特大型國營企業，他希望中旗資產管理公司可以參股。
在座的官員是很多的，其中就有原江東省計劃委的主任，現寧州市的市委〖書〗記唐稼華，也有淮海市委〖書〗記王中泉，國務院機械工業部的副部長何樹山。
提到寧工機械，大家的面sè都比較凝重，寧工機械目前的效益還是很不錯的，但明顯距離唐稼華等人的期待有很遠的路要走，累積的問題也非常多。
如何改，如何展，這都是擺在寧州市委面前的大問題。
楊少宗則在考慮了一段時間後，和容副〖總〗理彙報道：“我們這段時間一直在考慮為國家的重工業也揮一些作用，打算投建一家神州控股集團公司，旗下設有神州重工集團、中華汽車公司、神州電子、旗鋼四家主營企業，特別是神州重工，我們打算是輕重ang、造船、工程機械和特型金屬材料全部做。在這個層面上，我們希望直接和寧州市委合股經鼻神州重工集團，將寧工機械按照股份的形式納入神州重工集團，寧州市委所佔的股份由寧工機械的總資產額決定。某種意義上，我們想將寧工機械轉變成一家國有控股和國有持股的特大型企業。當然，現在絕對不是我們和寧工機械合股的最好時機，畢竟我們中旗公司目前的工作量比較大，特別是中華汽車公司和旗鋼都在投建籌劃階段。”容副〖總〗理倒是不在意，道：“我覺得現在不要談什麼時機的問題，拖得越晚越不好，當然，具體還是要你們自己決定。”他這個話等於沒有說。
楊少宗說時機不對，喜下之意就是神州重工集團現在還沒有建立，沒有主體資產，現在和寧工機械合併，他們佔的股份少，肯定是不樂意的。
這一天晚上的座談會中，容副〖總〗理對旗山的一些經濟問題談的比較多，對國內目前的經濟問題，特別是淮海開放的問題，談的也非常多。
對於旗山，他總體上是持有非常高的讚賞，認為旗山確實是有著非常高明的決策層，做出了很多著眼長遠的展策略。
特別就楊少宗提出的重效益，不重產值的思想，他也特別讚賞。
旗山去年的產值是114個億，本地企業總效益卻高於114個億，實際上已經從單純的生產基地轉向了產業運營基地，本地企業實際支配的資金流是非常龐大的。
