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第83章 【將熊熊一窩？】
與此同時，陳到領兩千人馬從另外一側包抄，絞殺黃巾積年悍匪，俘虜整編普通黃巾賊，解救被黃巾賊裹挾的平民。
陳到麾下兩千人馬是他這三個月遵照魏延指導訓練的精銳步兵，分別有弩兵、弓兵、槍兵、刀盾兵，各司其職。
兩百步開始，弩兵用大黃弩開始射殺黃巾悍匪，一百步開始，弓兵拋射箭雨，二十步距離，槍兵先拋射標槍，再用長槍捅刺，最後刀盾兵上前補刀，整個過程中刀盾兵還起到協防兩側、保護弓弩兵的責任。
陳到麾下每個兵種，幾乎都接近於協調一致整齊劃一，像三百弩兵勁射，分成三段射，每一段的一百弩兵勁射出去，都是相同時間，弩箭勁射出去，一百弩兵的功效彷彿是個身上有一百張弩同時勁射的機器，將殺傷力放大到極限，而不像這個時代其他軍隊那樣先先後後稀稀落落。
如果曹操在，必定感嘆，有人比他還善於練兵。
這訓練成果有一半歸功於陳到統御有力，另一方面則要歸功於魏延制定了一套嚴密的訓練體系。
說起來近乎可笑，2016年做工程師做產品線推廣質量管理體系的思維在深刻地影響著魏延的練兵思想，就像空空把所有的事物都看成種子一樣，魏延把所有的訓練都看成生產過程，把所有計程車兵都看成一個個產品。
產品要想得到穩定的高質量，必須要有一條有效的質量體系去管控，那士兵要想得到穩定的高戰鬥力，也必須要有一條有效的訓練體系去管控。
魏延跟所有大將一起擬定了各個兵種的訓練制度，反覆敲定，是最適合這個冷兵器時代的，就推廣到全軍各個基層作戰單位。
換句話說，他把他那一世推廣iso9001質量管理體系的精神推廣到這一世的治軍上了，那一世推廣體系或許是為了拿證，這一世，是為了擁有一個穩定的可持續發展的訓練體系，凡事都要求有理可依、有據可循，這樣一來，不管下面的將領才能有多麼平庸，但只要他嚴格地按照那個訓練流程走，做足了，就可以保證他麾下軍隊的戰鬥力處於這個時期的中上等水平。
冷兵器時代，最常見的就是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，軍隊的素質跟將官的素質緊密相連，如果是個庸才，下面的軍隊甭想有多出色，而魏延現在實力還有些弱小，吸引不了太多高素質的人才加盟，只能矮子裡面拔將軍，從行伍裡選拔一些人才來充實基層軍官隊伍，他們的才能相對於普通士兵自然是高，可比起那些歷史名將，則顯得平庸，如果像以前那樣放任訓練，肯定不行，但現在，有了那套訓練體系，各個作戰單位嚴格遵循，假以時日，魏延麾下全軍戰力碾壓荊州軍，不在話下，即便跟曹操，也能掰腕子！
舉個例子，槍兵訓練，看似簡單，很長一段時間只練刺殺的動作，先是每個人刺樹，然後刺木球，再協同刺殺，在一個穩定的訓練體系下，讓士卒長年累月地訓練那些化繁為簡的招數，直到每個將士對槍刺戰術形成下意識反應，在戰爭中非常自然想都不想地發揮出來，才勉強算訓練成功。
當然，三個月的訓練，只是一個開端，隨後至少要訓練半年，才能碾壓荊州軍，訓練一年，才能勉強跟曹軍掰掰手腕。
不過，即便現在訓練還不是非常完備，但對於剛剛放下鋤頭還從未真正嚴格訓練過的黃巾兵，已經有點牛刀殺雞的感覺。
黃巾兵潰不成軍，紛紛四散奔逃，那些被黃巾賊裹挾的平民以及普通賊眾紛紛伏地投降，被安置起來，少數負隅頑抗的積年悍匪幾乎全被斬殺。
眼看這一部分黃巾兵要完全潰敗，這個時候，一彪黃巾人馬正往外突圍，為首一人身著錦衣，黃巾抹額，大聲喝道：“黃巾大將沙壁在此，敵將快快下馬，束手就擒！”
