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米的壯漢指著你的臉，罵你是個廢物。
等到下一次類似的場面發生前，主隊球迷就提前慶祝你失誤的場面，搞不好比賽還沒踢完，人都已經麻了。
這裡面的典型案例有很多，最著名的就是“世一衛”森德羅斯被德羅巴踢出心理陰影。
在球場裡，阿根廷球迷就像一個舞者，而英格蘭球迷則是說唱歌手。
雙方球迷遇到一起，英格蘭球迷總是可以在嘴炮上佔據優勢。
雖然英格蘭隊被國內球迷嘲諷為歐洲國足，但在大賽上，英格蘭球迷情緒價值都能拉滿，絕對不可能幹出“換鐵子”和辱罵本隊球員的事情。
最後一次熱身結束，主教練霍奇森就像個演說家一樣，幾句話把仇恨拉滿，然後開始打雞血。
在他的一番演說結束後，英格蘭球員都激動地嗷嗷叫。
這一番講話下來，直接打消了孫可退役後轉行主教練的念頭。
職業足球對於一名主教練的要求遠遠高於職業球員，尤其是英格蘭足球裡，主教練既要有大公司總經理運籌帷幄的能力，又要有豐富的戰術知識。
同時還要具備職業的人事選拔眼光，還要有高情商和演說能力，還要有識別球員能力和潛力的眼光。
球場裡需要隨機應變，比賽前後還要應對媒體。
別看霍奇森在眾多名帥中顯得有些平庸，但老頭依然是無可爭議的精英人物。
球員通道里，英格蘭球員都在大吼大叫，而阿根廷球員都沉默地目視前方。
作為球隊的隊長，梅西的表現說好聽一點是“沉默的領袖”，說難聽點就是一個德不配位的隊長。
在一支球隊裡，如果主教練欽定的隊長和更衣室領袖是同一個人，那麼這支球隊在士氣上肯定沒有問題。
阿根廷隊的精神領袖實際上馬斯切拉諾，如果不是這名世界級後腰擁有極強的團隊榮譽感，這支進攻無力，防守硬朗的阿根廷隊前世很難一路殺進決賽，和德國隊鬥到最後。
解說席上，馬丁.泰勒興奮地說道：“讓我們看看兩支球隊最後的首發名單！”
“阿根廷隊的首發陣型是4-4-2！”
“門將：羅梅羅！”
“後衛：薩巴萊塔、德米凱利斯、加雷、羅霍！”
“中場：拉維奇、比格利亞、馬斯切拉諾、佩雷斯！”
“前鋒：梅西、伊瓜因！”
“相比於四分之一決賽，阿根廷隊只有一個人員變化，主教練薩維利亞用佩雷斯替下了迪馬利亞。”
“英格蘭隊的陣型依舊是4-2-3-1，但霍奇森卻對陣容做出了不小的變化。”
“門將：喬.哈特！”
“後衛：沃克、特里、卡希爾、阿什利.科爾！”
“後腰：菲爾.瓊斯、米爾納！”
“前腰：孫可！”
“左邊鋒：魯尼！”
“右邊鋒：沃爾科特！”
“中鋒：蘭伯特！”
“加里（萊因克爾），你對這個陣容感到吃驚嗎？”
萊因克爾一臉嚴肅地說道：“說實話，我沒想到霍奇森敢在這麼重要的比賽裡進行大面積調整。”
“但是如果仔細看阿根廷隊在淘汰賽時的陣型變化，又會覺得在情理之中。”
“阿根廷隊前四場比賽的陣型都是4-3-3，但是三名攻擊型球員並沒有讓他們在進攻上有太好的表現。”
“在八分之一決賽中，阿根廷隊全場有29次射門，並且拿到了62%的控球率，但卻直到118分鐘才進球！”
“雖然瑞士球員在多數時間都在追著足球跑，但他們也獲得了14次射門機會，並且有7次射正！”
