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你啊。&rdo;崔紅很是感動。
&ldo;沒有了，崔姐對我那麼好，還給我買西瓜吃，有個姐姐真是很幸福。&rdo;天遙確實很喜歡這位穩重成熟的大姐，&ldo;不知今天我們可以拿到多少工資?&rdo;
&ldo;我數了一下，共記錄了259人，有效的記錄起碼有220個。&rdo;
&ldo;那我們每人豈不可以拿到100多元。&rdo;天遙幸福地跳了起來。
&ldo;不一定，還要問一下那個領導同學才行，不過他很精明，你待會問清楚些。&rdo;崔紅說。
沒一會他們就和領導同學的那組集合了。
&ldo;我們一共記錄了259條，有效的也有220多條，請問我們是不是可以拿到220元。&rdo;天遙樂呵呵地問那位領導同學。
&ldo;你們的效率還真高，我們忙了一天總共才123條。不過他們公司說按照發出的藥結合記錄給錢。&rdo;領導一本正經地回答。
&ldo;可那天開會時明明說是根據有效記錄計算工資啊?&rdo;天遙解釋到。
&ldo;我可能當時沒說太清楚，但公司確實是這樣規定的。&rdo;領導認真地回答到。
但天遙卻心裡非常地不服，&ldo;照如此的說法，下次我們把藥發出去後就可以立即散人了，別人再過來詢問，我們只說這是公司的規定，不管我們的事，你說，好不好，公司是不是就是希望他的員工們都是這種積極的態度。即便我們只是兼職人員，我相信也有義務維護公司的形象，也是有權利提出自己的意見吧。&rdo;
&ldo;可這是公司的規定，我也不能改變啊。&rdo;
天遙聽了這話，本來還只是想提提意見而已，這時卻有些上火了，&ldo;我也不是怪你給我們講得不清楚。但這種管理方法本身就有個很大的漏洞，要麼他給我們多少藥就給我們幾張記錄，也省得我們做無用功。我們如此敬業努力的工作換來的竟只是&l;多餘&r;的責任感。下次我們倒可以記錄達到要求之後，把藥隨便發幾個，剩下的自己帶走，豈不更輕便。其次若本著這種態度工作，這次公司所高呼的社群調查研究也只是一種可笑的造假行為，一種純粹的商業手段而已。但對於藥品公司，沒有真正的科學作後盾，不知其公司是否能獲得長期的發展。&rdo;
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