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蘇南聽完兩眼一抹黑。偏偏就是這種最壞的情況。
不敢怠慢,趕緊去見客戶。
低聲下氣賠禮道歉,軟磨硬泡地纏了人整整一週,又讓利了半個點,最後客戶總算有鬆動的跡象,提出兩個要求,不容更改:第一,張恆需要在他們的公司的全員工大會上,當面為自己的不當言辭道歉;第二,他們不再信任張恆這個人,直到交付之前,都必須由蘇南跟他們接洽。
只能照單全收。
蘇南快氣吐血了,張恆犯錯,她也得跟著連坐。駐馬拉威分部的總負責人王經理親自過來問責,把兩人痛批一頓,各自寫檢查。張恆停薪三個月,蘇南停薪一個月。
到12月,張恆停薪結束,這個專案也完成驗收。
蘇南一紙辭呈遞了上去。
王經理把蘇南喊去利隆圭談話。
敞亮的辦公室,12月陽光耀眼。
王經理給蘇南倒了杯茶,自己在大班椅上坐下,&ldo;還在為上回的處罰生氣?&rdo;
&ldo;王總公事公辦,我沒有疑議。&rdo;
&ldo;那怎麼要辭職?你知不知道,再在這兒待兩三年,那你回國能直接去中層管理。&rdo;
蘇南微訝,&ldo;不是說外派三年就行嗎?&rdo;
王經理笑得曖昧,&ldo;把人留下的能力,我們還是有的。你的能力我們有目共睹的,好好做吧,辭職信我當沒看見……&rdo;
&ldo;謝謝王總賞識,但是已經決定了。現在專案正好已經交付,是我辭職的最好時候。&rdo;
&ldo;你這第三年已經做了3個月了,不覺得虧?拿不到第三年的年終,你不是白跑過來受苦。&rdo;
蘇南只是笑說:&ldo;我真的已經決定了。&rdo;
王經理瞅著她,半晌失望地擺了擺頭,&ldo;你太任性了,以後會後悔的。&rdo;
任性的事,她做了不止一回兩回。
就像她現在不後悔兩年前出來,今後也必定不會後悔今天自己回去。
兩年的工資拿下來,卡里的那串數字,讓曾經困擾她的,惶惶不可終日的,早已煙消雲散。
陳知遇還有兩周到三十八歲,她還有兩個月到二十八歲。
年輕已經不是她的資本了。
……未來無數的可能性才是。
蘇南要辭職的訊息,很快在國內的何平,和曾經短暫待過他半年的徐東都知道了。
新喪剛過的何平,倒是支援她的做法;徐東則希望她再忍耐九個月,等外派完成了,申請調回來,那時候資歷夠了,上升很快。
人一旦下定了決心之後,就不想再回頭去找退路了。
何平問蘇南為什麼辭職,&ldo;張恆那事兒我聽說了,其實沒那麼嚴重,我司在全球這麼多駐地,一年發生兩起三起都很尋常。&rdo;
&ldo;何主任,和張恆的事兒沒關係。我是發現自己對這一套太嫻熟了,以前跟您去談合作的時候,到遞迴扣這環節,我就覺得格外難受。但自己在布蘭太爾做了一年半,居然已經對這種事心安理得……&rdo;
&ldo;這不是職場的常態嗎?&rdo;
蘇南在電話這端搖頭。
前年除夕夜,在星空下,陳知遇說:&ldo;人之一生,常常需要為之拼搏的母題,是不能變成自己所討厭的人。&rdo;
她深信不疑,陳知遇是這句話堅定的踐行者。
研二時,他們曾在湖邊討論過&ldo;薪火