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&ldo;裝好後，你離開過吧？&rdo;
&ldo;那當然，中間還有好長時間的。&rdo;
葉楓點了點頭，看著一盞盞電燭漸次熄滅，終究還做不到通宵點亮，三個人走到馬車前，葉楓對站在那裡的陸石武道：&ldo;去找庫科奇，讓他今天夜裡就來找我。&rdo;
誤放色情片的後果並不嚴重，由於影片分級制度的推出，《茶花女》可以如期放映，而且肯定將作為法國文化輸出的先鋒，進行出口。
葉楓也相信，作為歷史證明瞭的一種全新藝術，影劇能夠經受住這些考驗。
但是，這件事暴露出來的問題，卻非常嚴重，那就是管理混亂。
不管是路德維希放錯，還是有內鬼，都說明眼下的管理制度混亂，葉楓決心改變這一點。
他最擔心的還是研究中心，如果那裡也出現了&ldo;內鬼事件&rdo;，將正在研究中的技術洩露出去，會造成極大的損失。
想到這一點，他決定要嚴厲處理這件事，杜絕類似事件的發生。
庫科奇到來以後，葉楓將事情經過告訴了他，讓他在前往美洲之前，調查清楚這件事。
庫科奇聽完之後，依然面無表情，要了相關人員的名單，轉身就走。
葉楓不知道庫科奇會採用什麼手段，即便過分了一點，他也在所不惜。
至於庫科奇對這件事的態度，葉楓認為自己給庫科奇的條件足夠優厚，封爵的機會，大量的財富，相信他會處理好這件事。
連夜又寫了幾篇評論，投給通訊社和報紙。
葉楓知道，明天報紙上一定會出現色情片的訊息，必需搶在前面進行誘導，不然就很被動了。
做完這些，已經是凌晨，葉楓卻沒有絲毫睡意，他認真地思考著公司目前的管理困境。
作為科協創新基金的經辦人員，他對管理還是接觸較多的，考察一個專案有沒有前途，商業模式和管理能力是很重要的方面。
特別是那些申請書，都吹得天花亂墜，哪怕就是一個十幾個人的軟體專案，也要來一個i14000境認證，東西是好東西，問題十幾個人的大辦公室，要搞環境認證幹嘛？
從這些報告以及考察中，葉楓接觸到很多管理方式，甚至還參加過專家講座，知道管理學發展的歷
在管理的理論和眼界上，葉楓自認為遠遠超出這個時代，問題是，他從來沒有作為一個高層管理者，實踐過這些理論，經驗相對缺乏。
尤其一些創新型、以人為本的管理，他也是僅僅知道皮毛，在梳理後，葉楓覺得這麼大一個公司，必須推行標準化。
他打算首先對研究中心進行規範，這是他最熟悉的領域，也是公司最核心的部門，萬一正在進行的研究被洩露出去，損失就大了。
研究中心有三個問題：研究、保密和運營。
現在的實驗室都是臨時成立的，基本上由葉楓牽頭，下面一幫子人隨便做。
相對於後世流行的鬆散結構，便於激發創意，葉楓決定實行相對嚴格的管理制度。
公司的研究中心和大學、科學院不同，是商業化的。
葉楓對那些基礎理論沒有興趣，他要的是具有商業價值的產品的發明。
而在發明上，葉楓認為自己有能力統籌一切，引導研究方向，他需要的是一群嚴密的研究助手。他不需要創意，需要踏踏實實的試驗和觀測。
像制訂軍規一樣，葉楓制訂了冷酷的實驗室條例，每個人只能在自己的崗位上，做自己的事情，每一個試驗專案，都必須要報批，同意後方能進行。
這樣做必然會降低研究中心的創新的活力，但葉楓不在乎，研究員即便有超出這
