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起來看，做媒體這麼長時間了，他們很清楚無風不起浪。當這麼多的訊息同時出現的時候，只能說明一件事：聯創科技在給自己的新產品的上市造勢。
造勢好啊，這兩年來聯創科技也太平靜了。
智慧手機一片欣欣向榮。千元價位成了一道門檻，千元以下為傳統功能機和JA&VA半智慧的市場。而千元以上的市場則屬於智慧機，靠著廉價手機的推出。民族手機品牌在市場上高歌猛進，而落後一招的諾基亞和摩托羅拉在國內的市場份額則被不斷的壓縮，現在兩家的市場份額加起來都不足10％，要知道，這兩家傳統巨頭加起來的市場佔有率曾經一度高達70％，回首往事，真是令人唏噓……
儘管聯創科技的市場佔有率不斷擴大，但相比於前些年，話題性卻是少了很多，這讓已經習慣了從聯創科技身上尋找話題、保證自家銷量的媒體們相當的不適應，大家正愁著接下來應該靠什麼來保證銷量呢，現在好了，聯創科技自己搞出話題來了。
一時間，聯創科技外聯部門的電話再次沸騰成了一鍋粥。
聯創科技的動作，讓諾基亞和微軟這兩個聯創科技的老對手立刻緊張起來……至於摩托羅拉？誰還記得他們是誰？……面對已經在市場上居於統治地位的聯創科技，在這個明顯是聯創科技發出的試探訊號面前，哪怕是微軟也不敢不高度警惕：誰知道聯創科技在醞釀著什麼大動作呢？
遠在美國的比爾。蓋茨高度緊張，他敏感的意識到聯創科技這次要有大動作了。
一邊在拼命的打探訊息的同時，微軟在國內的關係網路被髮動起來，在一開始，他對智慧手機作業系統並不怎麼重視，雖然先後推出了WindowsCE、WindowsPocketPC和Windowsmobile系列作業系統，但在比爾。蓋茨看來，未來的20年內，桌面電腦仍然是人們接入網際網路的主要方式，智慧手機？那玩意兒不過是個價格昂貴的電子玩具而已，既然不過是一個昂貴的玩具，微軟當然沒有必要在這上面做太大的投入。
但當掌上智慧聯網終端飛速崛起之後，比爾。蓋茨不止一次的對自己當初的決定感到後悔：如果自己當初加大對微軟移動部門的投入，或許今天移動網際網路就？今天這個局面了。
面對無數詢問的電話，聯創科技終於給出了一個明確的回答：2005年10月1日，聯創科技將舉辦一場革命性的新產品釋出會。
“革命性”這三個字眼，立刻挑逗起了無數人敏感的神經：只有2個多月了，聯創科技會有什麼大動作呢？
兩個月的時間並不長，而隨著時間的流逝，關於這場新產品釋出會的一些細節性的東西也越來越多，比如大家已經知道了聯創科技在本次新產品釋出會上會發布兩款全新的、被林錚定義為“再定義”的產品。
作為公認的“智慧手機之父”，林錚竟然用“再定義”這個詞彙來形容這兩款新產品？當黑Ｔ恤、藍色牛仔褲的林錚拎著一個檔案袋上臺的時候，所有人都好奇的注視著他……以及他手中的檔案袋。
檔案袋裡面是什麼？
對新聞和諮詢高度敏感的記者，已經開始興奮起來。
在現場幾百雙記者的眼睛的注視下，在透過網路正在觀看這次新產品釋出會的無數雙眼睛的注視下，林錚並沒有開啟檔案袋，而是隨手從自己黑Ｔ恤的口袋裡掏出一臺手機，伴隨著林錚的這個動作，身後的舉行LED螢幕上，一行充滿霸氣的字型跟著亮了起來：這一次，我們重新定義手機……
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第二天的報紙、網路上，幾乎心有靈犀的選擇了兩張照片作為他們的主打：一張是林錚用兩根手指縮放手機螢幕圖片，另外一張，是林錚從檔案袋裡面掏出一部薄的驚人平
