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不是我抱怨，我們三個女生就跟一個沒人要的孩子一樣，一調整產品線，一劃分辦事處，我們是老被調來調去的，這三年，我們都換了5個辦事處經理。我們做的也不錯啊，也能撐辦事處的業務量，真搞不明白。”快人快語似乎說中了她們的傷感處，不由得引起其他兩個女生的附和。
“醫院去年為什麼要把我們的產品限制到3000？”我看向我讓通知大家的歡歡。
“領導，去年醫院出了個通知說我們的產品在臨床上存在不合理用藥的情況，另外也聽說醫保當時也罰款了。所以沒過多久就限制了。”歡歡說。
“當時找人解決了嗎？”我緊跟著問。
“以前我們的經理去找了醫保部門和藥學部的人，人家說得按醫院規定執行，送東西也根本不要。後來換了幾個經理也來找過，也是解決不了，包括曲總都來過，到現在還是這樣。”
“那是挺頭疼得。你們有什麼好辦法沒？”
“我們能有什麼辦法啊？領導都解決不了，我們更解決不了啊。”劉昊還是沒安靜幾分鐘。
“你們現在誰負責維護後勤關係的？”我問。
“是我，領導。”歡歡說。
“限制之前你們大概能用多少？”我繼續問。
“我2000多，”。“我也將近2000.”。
“我差不多1500.”一直比較安靜的小於說到。
“好的，我明白了。你們兩個去忙吧，我跟歡歡再問點情況。”
劉昊和小於離開後，我低聲問到：“出計劃的老師，你以前找過沒？”
“去找過，不過沒什麼事很少找。”歡歡也被這種低沉的問話吸引了眼睛，很認真地回答。
“這個月不妨先去找找，就是日常的客情拜訪，每週一次。沒什麼具體到事，可以幫她幹活，也可以幫她帶水等，就是讓她記住你。”
“恩，好的。”
“待時機成熟時，她問到你究竟有什麼事時，你可以把我們這個限制的事跟她說一說，就說需要她幫幫忙解決一下。”
“她肯定做不了主吧？”歡歡很疑惑地看向我。
“光說肯定幫不了忙啊，好處一定要講明白，跟她講明白這個是長期合作的。”我眼神肯定地看向歡歡。
“她如果不願意呢？”
“如果不願意，那就要考慮她是什麼顧慮了。首先這個事已經執行1年多了，說不定醫院領導早忘了，其次先讓她下月幫忙進3500的量，看上面過問不，真過問了，她也可以找個理由解釋一下，到時候我們再想辦法。另外最主要的是，我後期會找他們部門的領導談下如何合理用藥的宣講。幫臨床藥學做點事，讓她心裡有個底。”看到歡歡聽的一頭霧水的樣子，我輕輕拍了一下她的肩膀說到：“先試試，成不成都沒問題，只要我們盡力即可。”
