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江北的彙報被安排在了下午。每個省區經理都只關注著自己的省份資料就好比每個地區經理只關心自己辦事處的資料一樣，曲總在上面進行資料陳述時，我盯著自己辦事處的各項資料——不前不後，表現尚可交代，這樣就更讓我自己覺得去年拼命努力的我或許能力也就最多如此了。
有時候，我也會被坐在一旁的汪恩培自言自語的話語打斷下思路。
“我們辦事處某某終端的流向沒有倒入，要不這個產品完成肯定是我們第一。”，“他們那經濟那麼好，醫保政策比我那強太多了，我們如果也有那政策，鐵定比他賣的好。”“他們辦事處的誰誰誰牛逼成那樣，來我們辦事處還真不一定能排得上號。”……
我覺得汪恩培唯一沒有評論我的辦事處原因就是因為我坐在他旁邊。其實在資料上的一些誤差，我曾經以流向未導等原因向曲總解釋過當月任務資料完成率排名靠後的原因，但被一句“你如果增長的多，就不會受亂七八糟的情況影響”生生地懟了回來。而同樣的問題出現在汪恩培辦事處時，曲總又總會以“人家上月有流向未匯入，要不增長率肯定還是第一”教訓著偶爾做到增長率第一的我。
儘管整個江北所有的辦事處，尤其是及縣辦事處的完成和增長都遠超事業部整體資料，但曲總在臺上彙報時依然在優勢方面簡短截說，反倒一股腦地講述著每個辦事處的短板和不足，講述完畢後追加一句，這一塊最少還能增長多少多少萬的產出，總之江北的潛力還是很大的。
聽到這樣的描述，坐在前排的公司領導總是報以微笑，甚至事業部老總還會插話到：“明年的任務給你們排的有點少了。”旁邊的幾位省區經理也附和地同意著老總的話，留下臺上的曲總尷尬地笑著回覆到：“任務不少了，不能再加了，我想說的是潛力肯定是有的，我們也不會保留什麼，爭取多超些任務。”
事業部老總回覆到：“全力地衝，事業部肯定支援你們衝刺。”
曲總拋開幻燈的內容，隨即說到：“事業部再在開發上多給點支援，我們絕對有信心超任務。”
“需要什麼支援，現在就可以提，只要有明確的目標，我這邊的資源就是給你們花的。”老總繼續說。
“在後面，後面有。”曲總笑嘻嘻地說。
“好，繼續講！”老總笑著肯定地回覆。
當講到幻燈裡一張開發費用申請時，曲總朝著臺下的老總說到：“我們整理了一下今年的開發計劃，預計花銷，以及預計增長量，事業部如果能給點支援的話，我們絕對有信心按目標達成。”
那張表是在年前讓各個辦事處上報的工作計劃，所有人都想以此向曲總申請一些資源支援，卻不知竟然被整理到了年會的彙報幻燈中。
“好，沒有問題。這些錢，事業部支援。願意幹事情還說什麼呢？”老總掃了一眼後大笑地說到。隨即，會場傳出一陣陣議論聲音。
“我暈，你們領導真牛。這是要逼死我們的節奏啊。”前排一位外省的地區經理回頭朝我們說到。
“逼死你們應該不至於，但是絕對會逼死我們。”我苦笑地回覆到。
“哈，差不多，你們是真牛逼。”外省那位地區經理衝我豎了根大拇指，笑著轉回身去。
“我們今年計劃將全省整合為四個區域，市縣統一協調發展……”曲總最後翻出的幻燈將區域架構展示了出來。幻燈內容如何講述的，我一句也沒有聽進去，而是全身心地將目光死死鎖定在幻燈展示的內容上，逐字逐句地閱讀著，除了更加篤定“瘋傳的傳聞向來都是真的”以外，便是由衷地佩服汪恩培竟能將這份欣喜掩飾的那麼好，哪怕就是在今天上午還在闢著謠言。
江北北部區域由汪恩培管理，南部區域由程真管理，中部由易學希
