semaphore提示您：看後求收藏（八零中文www.80zw.tw），接著再看更方便。
要是（ ）
權力需要 b．社交需要 c．成就需要 d．安全需要
領導性格理論認為，識別有效領導者的主要因素是（ ）
A．領導者個人的作風
b．領導者個人的素質
c．領導者個人的領導藝術
d．領導者個人的性格特徵
提出隨機制宜理論的管理學家是（ ）
赫茨伯格 b．菲德勒 c．利克特 d．馬斯洛
控制工作的關鍵步驟是（ ）
制定計劃 b．擬定標準 c．衡量成就 d．糾正偏差
對於既不能用實物也不能以貨幣形式來計量的管理工作，適用的控制標準是（ ）
計劃標準 b．收入標準 c．目標標準 d．無形標準
按糾正措施的環節分類，用於正在進行的計劃執行過程的控制型別是（ ）
現場控制 b．反饋控制 c．前饋控制 d．直接控制
現場控制方法主要適用於（ ）
高層主管人員
中層主管人員
基層主管人員
非主管人員
從某種意義上說，pERt屬於（ ）
前饋控制 b．反饋控制 c．現場控制 d．間接控制
管理是一種社會文化現象，它的存在必須具備兩個必要條件。
A 集體活動和管理者
b 集體活動和目標
c 目標、機構、資源、資訊
d 目標和管理者
以下哪一點是屬於“權變管理理論”的最大特點？
A 重視人的因素
b 力求決策中減少個人藝術成份
c 根據不同的具體條件，採取相應的組織結構、領導方式等
d 透過提高工人的“士氣”，從而達到提高效率的目的。
目標管理的宗旨在於
A 用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”
b 用“民主式的管理”代替“獨裁式的管理”
c 用“參與式的管理”代替“壓制性的管理”
d 用“自我控制的管理”代替“獨裁式的管理”
以下哪一點是主管人員的選聘過程中應遵循的原理
A 公開競爭原理和用人之長原理
b 用人之長原理和德才兼備原理
c 德才兼備原理和公開競爭原理
d 用人之長原理和知人善任原理
管理層次產生的主要原因是
A 職能分工的需要
b 管理寬度的限制
c 權責明確的需要
d 部門劃分的需要
指揮與領導工作的實質
A 明確職責和職權
b 科學決策
c 全理用人
d 施加影響處理人際關係
權變理論的提出的假設是
A 經濟人 b 社會人 c 複雜人 d 自我實現人
以下哪一點不是有效激勵的要求
A 堅持物質利益原則
b 授予權力
c 隨機制宜，創造激勵條件
d 堅持按勞分配原則
容易導致“隧道視野”的部門劃分方法是
A 按產品劃分 b 按職能劃分
c 按地區劃分 d 按時間劃分
利克特的管理模式認為，極有成就的領導者採用的管理方法是
A 利用——命令式
