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最近老是自己忙自己的了，真正做到了“一心只讀聖賢書，雙耳不聞窗外事。”除了江東的事，我似乎不知道周邊在發生著什麼。即便有每個月的月度例會，只知道每個人都很忙，都在忙自己的事。易學希一直都因為大醫院的毫無起色被老曲罵的體無完膚，不過，他也似乎習慣了——上面老曲該怎麼說就怎麼說，回去他該怎麼幹就怎麼幹，直到這個月的開會，要求負責大醫院的兩位地區經理留下，繼續參加下午的專題“批鬥會”，我才知道他們這大半年經歷了什麼。
我們上午開會時，以為沒我們的事，所以聽的也不甚清晰，也可以說，根本就沒聽。因為個人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜，何況自己區域的事還沒弄清楚呢。留下大醫院的負責人在下午單獨開會應該是給易學希留點體面吧？自己胡亂想著的時候，聽到老曲要求我們其他三人也留一下，一起幫大醫院診斷診斷。
哎，聽聽就聽聽吧。
倒是快結束時，聽老曲說起他們三人回總部參加區域經理面試都不太順利，只有易學希透過了。這件事，在我聽到的第一時間已經結束了，什麼時候去的？怎麼還要去總部面試啊？以前不都是大區經理上報到公司，公司按流程走一下，打幾個電話，問些不疼不癢的電話，美其名曰叫調研，不久便只需要等公司任命紅文即可嗎？
我疑惑頓生，便想從他們的閒談中尋求著蛛絲馬跡：原來，年初時老曲根據市場發展上報的區域劃分，前兩個月獲批了。架構設定好以後第一時間上報了他們幾個區域經理的任用名單，準備走流程。就在這個時候，公司從外部挖來一位有豐富人力資源管理經驗的副總經理，到任後沒多久便將所有的幹部任用流程做了詳細規定：收到擬錄用人員名單後一個月內，要求所有人員必須準備好競聘幻燈，做好輔導演練準備，同時隔級領導必須參加面試。對於評選不合格的人員，半年以後再參加面試，如果仍不能透過考核，則不允許錄用。無論誰推薦誰，都要走這個流程，而他們三位趕上了第一批。
這些事情我從沒聽他們三個人提起過，哪怕就是會後聚餐閒聊時也不曾聽說。這才是讓人害怕的地方！
“我們也是真倒黴，趕上第一批了。”程真抱怨著。
“讓你們早早準備，你們都不準備。現在說明公司對幹部管理真是越來越嚴了。”老曲說。
“講完自己的幻燈，還要提問，逮住一個問題死命問，董事長都在那聽，事業部領導，人力資源總監，市場部總監。滿屋子都是大官，根本就不知道自己在回答問題時在說什麼。”汪恩培詳細地描述著。
“人家易學希就透過了，你們接下來多跟易學希請教請教，你們就剩最後一次機會了。別到時候因為面試通不過出不了紅文，那你們就趕緊讓位吧。”老曲半開玩笑半認真地說。
“公司這是真能折騰啊，我們這一次聽說有70%被刷下來了。”汪恩培似乎並沒有關注老曲說的玩笑話。
“主要大家都是第一次，都不知道張總監到底想要什麼樣的結果。畢竟剛來嗎？肯定要樹立一下自己的權威嘛。首先就從幹部任用這下手，看得出來，張總監是真有一套啊。”老曲難得地給我們分析起來。“先給你們個下馬威。董事長能看到人員差距，才能接受以後的改革方式。”
“搞的真麻煩，拿我們邀功。”汪恩培對這次面試結果的失落難以平復。是啊，這是一個幾乎可以用“事事順遂”來形容的人，自然就有了難得的傲骨，同樣也自然地難以接受任何失敗，甚至都不允許自己失敗。這在平常的工作中也能窺見一二：比如，當聽聞其他區域有表現優異的業務面時，他必然會拿出自己區域表現同樣好的人比較，不甘落後。逐漸地演變成了，即便拿不出比較的地方，也要想辦法誇大對方成功的客觀因素，簡言之就是
