第二章 異議裂隙 (第2/2頁)
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須在會議前透過資料分析，以及結合個人性格去做下合理分配，尤其是新安地區的分配。
鑑於無法改變的趨勢，我在新安市場做的越多反倒會越招人厭，反倒不如讓儲浩自己去自己把握指標分解，我也落個清閒，說不定還能落個好名聲。
“咱們辦事處整體指標，你開會也知道了，說不定很快你那邊就能獨立出去了。今年我們內部兩個地市完成比例差不多一半對一半，人數也是各佔一半，所以關於新安的指標分配按照辦事處一半比例計算，具體誰的指標多少，你自己分吧，我就不過問了。”我對儲浩說到。
“蕭哥，新安這邊好多大品種基本都飽和了，再那麼高的增長率真沒地方找啊？”儲浩表示出了很為難的樣子。
“開會分指標時你也在，不單是你這，我們這，所有都這樣，我也反饋了，你也看到領導堅決的態度了。”我欣賞著他焦急的樣子，慢條斯理地說。
“真太高了。我這不像三陽那，今年下半年准入那麼多的產品，明年肯定會發力的。”儲浩希望轉嫁一部分任務到三陽。這也是我最反感的地方——自己的事情就說自己的事情，不要扯其他人。
當然，我的內心其實就在省區例會後，對新安有種如釋重負的感覺，無論新安何時獨立，從那一刻開始，都不需要我過多費心了。
“努力吧，該需要辦事處支援的，辦事處肯定會支援你的，公司對於成立辦事處的標準在那擺著的，別到時候曲總準備提拔你轉正了，給公司一看任務指標不達標，那不就太得不償失了嗎？”我諄諄教導著。
“行吧，反正就拼命幹唄。”
我不知道是我的講解起到了效果，還是儲浩覺得再多解釋也改變不了什麼，但我此刻可以肯定的就是儲浩對於地區經理的覬覦已經不再遮遮掩掩了，只要有利於快速成立辦事處的事，他都可以接受。
