第三十七章 無法界定的抄襲行為 (第2/2頁)
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內容產生者是使用者，正是你們的創意、你們的構思、你們的活躍共同打造瞭如此成功的社群。
成功到雅虎不顧身份不顧臉面，要來抄襲我們的內容。
給使用者一種優越感。”
截圖功能在dows31上就有了，也就是1992年微軟發行的作業系統。
周新把自己的思路大致和對方說過之後，凱特拿著筆記本把這些都速記下來了，她用欽佩的眼神看著對方：“boss，你太厲害了。
幾乎瞬間找到了解決問題的關鍵點。”
美女崇拜的眼神很容易讓理工男飄飄然，即便周新也不例外，但是他只是享受這種感覺，內心並沒有太多的得意和自滿。
因為這些解決方案是見過太多類似案例之後，自身的積累，而且並不能幫助解決核心問題。
“我的想法並不能夠解決核心問題。
這一套方案，只能解決我們的使用者忠誠度的問題。
他們會提高對拳頭遊戲社群的忠誠度，但是同樣的免費使用者，不願意花錢註冊賬號的使用者，他們是不會因為雅虎遊戲社群抄襲，就不使用他們的產品。
雅虎也不會因為我們掀起輿論，就不搞這些複製貼上了。
我們掀起輿論戰，最多能夠讓他們的抄襲不像複製貼上，而是動點腦子，會把帖子改幾個單詞的形式。
但是內容還是回被他們抄走。”
這就好比盜版讀者知道看盜版不好，但是他們不會因為看盜版不好而不看盜版。
因為看盜版是利益導向的，而不是道德感導向，所以道德感上的譴責對於解決這個問題是沒有幫助的。
同樣雅虎不會因為在輿論上被譴責而不幹。
即便楊致遠不想幹，投資人們也不會答應。
之前雅虎照抄其他入口網站網頁內容的事情，被起訴到公平貿易委員會之後無疾而終。
網際網路內容抄襲非常難以界定。
電子社群就更是如此了。
“雅虎完全可以說這是使用者行為，我只是社群運營商，你要追責的話只能夠對使用者進行追責。”
而現在又不是手機號註冊，即便是手機號註冊，手機號關聯到具體的人，還有一道流程。
“因此雅虎的戰術無法定責，更無法追責。”
周新說完後，凱特一臉頹然：“所以我們沒有辦法是嗎？”
周新解釋道：“我們和雅虎並不是零和競爭關係。
遊戲市場很大，我們只需要穩定運營我們現在的社群，使用者會自然增長。
把社群運營好之後，雅虎遊戲社群龐大的使用者數就是我們天然的養料，我們可以不斷把他們的使用者轉化成我們的使用者。”
